طراحی مدل سلسله‎مراتبی برای کاهش ریسک‎های زنجیرۀ تأمین پروژه بر اساس فراترکیب (مورد مطالعه : شرکت گاز استان فارس)

با توجه به توسعۀ گازرسانی در اغلب استان­های کشور طی سال‎های اخیر و گسترش پروژه­های خطوط انتقال گاز به موازات آن، لزوم توجه به زنجیرۀ تأمین چنین پروژه­هایی و ریسک‎های مربوط به آن بیش از گذشته نمود یافته است. از آنجا که زنجیرۀ تأمین پروژه­ها بر اساس مقررات دولتی ساختار خاصی دارد، هدف این مقاله ارائۀ مدلی برای کاهش ریسک­های زنجیرۀ تأمین پروژه­ها در شرکت­های گاز استانی است. برای این منظور از روش پژوهش آمیخته استفاده شده است؛ به این صورت که ابتدا با استفاده از فراترکیب و روایی محتوایی، راهبرد­های کاهندۀ ریسک شناسایی و گروه­بندی می­شوند و به‎کمک مدل­سازی تفسیری ساختاری، ارتباطات متقابل و میزان تأثیرگذاری هریک از راهبرد­ها بر یکدیگر به‎دست می‎آید. یافته­های این پژوهش نشان می­دهد که مدیران باید به آن دسته از راهبرد­هایی که قدرت تحریک‎کنندگی بیشتری دارند در مقایسه با راهبرد­هایی که درجۀ وابستگی زیادی دارند، توجه بیشتری داشته باشند. در نتیجه با تمرکز بر متغیرهای کلیدی مهم‎تر، می‎توان به‎صورت مؤثرتر ریسک­های زنجیرۀ تأمین را کاهش داد.