iocm فرایندی برای مدیریت هزینه ها است که باعث گسترش فعالیتهایی مدیریتی هزینه ها فراتر از مدیریت سنتی هزینه ها می شود. موضوع اصلی در مورد معنی فعالیتهای iocmاین است که دنباله این فعالیتها شامل فعالیتهای مشارکتی یا همکاری درمیان اعضا زنجیره عرضه ای برای کاهش هزینه ها و ایجاد ارزشی برای سازمانها از طریق زنجیره عرضه ای می باشد. هدف این پژوهش تعیین بررسی تاثیرات 3 عامل مهم نظیر ظرفیت جذب، مدیریت هزینه داخلی و یکپارچگی سیستم های اطلاعاتی بر مدیریت هزینه های بین سازمانی است. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه ی گردآوری اطلاعات توصیفی-پیمایشی می باشد. این پژوهش در هفت فرضیه پایه ریزی شده است. جمع آوری داده ها توسط ابزار پرسشنامه از 213 تن از مدیران و کارشناسان هفت شرکت تولیدی دارای زنجیره تامین انجام شده و داده ها با استفاده از مدل معادلات ساختاری در نرم افزار لیزرل مورد بررسی قرارگرفته است. نتایج حاکی از این است که مدیریت هزینه داخلی تاثیر مستقیم بر مدیریت هزینه بین سازمانی دارد. با توجه به نتایج حاصله می توان بیان داشت یکپارچگی سیستم اطلاعات داخلی بر یکپارچگی سیستم اطلاعات خارجی تاثیر مستقیم دارد. همچنین یکپارچگی سیستم اطلاعات داخلی بر مدیریت هزینه داخلی اثر مثبت می گذارد. نتایج آزمون فرضیه ششم نیز حاکی از این است که یکپارچگی سیستم اطلاعات خارجی بر ظرفیت جذب اثر مثبت می گذارد و در نهایت با توجه به نتیجه آماری فرضیه آخر می توان بیان نمود که مدیریت هزینه داخلی بر ظرفیت جذب اثر مثبت می گذارد.