چکیده: هدف این تحقیق بررسی رابطه بین سبک های رهبری تحول گرا و تبادل گرا با مفهوم تعهد سازمانی است. ابزار پژوهشی مشتمل بر پرسشنامه استاندارد رهبری تحول گرا و تبادل گرای باس و آوالیو و پرسشنامه استاندارد تعهد سازمانی مربوط به آلن و مایر می باشد. پایایی کلی پرسشنامه با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ 922/. به دست آمده و جامعه آماری در سطح کارکنان بانک توسعه صادرات شهر تهران و به تعداد 255 نفر انجام شد. نتایج حاصله با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و با اطمینان95% نشان داد مدیرانی از بانک توسعه صادرات که در سبک رهبری خود از سبک رهبری تبادل گرا با ابعاد رهبری عدم مداخله گر و مدیریت مبتنی بر استثنائات منفعل استفاده نموده اند بیشترین تأثیر منفی را بر پرسنل خود داشته به طوریکه از نتایج حاصل از تحقیق بر می آید این مدیران نتوانسته اند در قسمتهای تحت مدیریت خویش تعهد سازمانی کارکنان خود را ارتقاء ببخشند و نتایج نامطلوب بدست آمده در این تحقیق گواه این قضیه می باشد مدیرانی که سبک رهبری تبادل گرا را برای مدیریت خود برگزیدند میانگین نتایج مربوطه نشان داد در این قسمت ها تعهد سازمانی به طرز چشم گیری کاهش پیدا کرد. همچنین مشخص شد بین سبک های رهبری تحول گرا و تبادل گرا با تعهد سازمانی کارکنان رابطه معناداری وجود دارد. به طوری که نتایج نشان می دهد مدیرانی که از سبک رهبری تحول گرا در مدیریت بر پرسنل خود استفاده نمودند تعهد سازمانی کارکنان تحت سرپرستی شان به طرز چشمگیری افزایش پیدا نمود و در سبک رهبری خود موفق تر بودند. از طرفی نتایج حاصل از فرضیات تحقیق نشان داد سبک رهبری تبادل گرا در بانک توسعه صادرات در مجموع منجر به کاهش تعهد سازمانی می شود و مدیران بانک چنانچه تمایل به افزایش تعهد سازمانی در نزد کارکنان را دارند باید از سبک رهبری تحول گرا استفاده نمایند. واژگان کلیدی: رهبری تحول گرا، رهبری تبادل گرا، تعهد سازمانی