چکیده هدف این پژوهش شناسایی موانع اجرای مدیریت دانش در شرکت استیل البرز با رویکرد فرآیند تکامل نظام مدیریت دانش است. در این پژوهش، محورهای آسیب پذیری پروژه مدیریت دانش در جامعه آماری متشکل ازکارشناسان ستادی و مدیران ارشد دفتر مرکزی شرکت استیل البرز با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه بندی و بررسی شده است. روش گردآوری داده ها پرسشنامه بوده و از روش تحقیق توصیفی- پیمایشی استفاده شده است. نتایج حاصل از تحلیل داده ها به کمک آزمون تی تک متغیره نشان داد که عامل فرهنگی از آسیب های پیاده سازی مدیریت دانش در سه مرحله برنامه ریزی، اجرا، گسترش می باشد. همچنین در مرحله اجرا و گسترش از لحاظ محتوایی و در مرحله نهادینه سازی از لحاظ مدیریت پروژه دارای آسیب است. واژگان کلیدی: مدیریت دانش، موانع اجرا، آسیب شناسی، فرآیند تکامل، پروژه مدیریت دانش.