نام پژوهشگر: محمدرضا جمشیدی شهمیرزادی

تدوین استراتژی اقیانوس آبی( مطالعه موردی: شرکت کاله)
thesis وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه یزد - دانشکده مدیریت و حسابداری 1391
  محمدرضا جمشیدی شهمیرزادی   سیدمحمد طباطبایی نسب

هدف از این پایان نامه، بررسی تفکر جدیدی درباره استراتژی است. استراتژی و نوآوری در روشهای مرسوم، بر خلق ایده در محدوده تعیین شده و ساختار یافته صنایع موجود تمرکز دارد. نوآوری یک پدیده اتفاقی است که توسط تعداد محدودی از افراد درون شرکت، که معمولا در بخش تحقیق و توسعه فعالیت می کنند، به دست می آید. دراینجا استراتژی جدیدی با نام استراتژی اقیانوس آبی معرفی می شود. استراتژی اقیانوس آبی رویکرد جدیدی از استراتژی و نوآوری است که هدف آن رشد و عملکرد پایدار شرکت است. بر خلاف استراتژی رقابتی که شرکتها به طور معمول سعی می کنند به جای خلق ارزش، در واقع ارزش موجود را تقسیم یا تصاحب کنند. منطق استراتژی جدید بر پایه تعدادی اصول بنیادی است که به دنبال خلق ارزش توامان برای خریداران محصولات و خدمات و خود شرکت است. با استفاده از این اصول، ابزارها و چارچوبهای طراحی شده، شرکتها قادر خواهند بود نوآوری را به یک فعالیت تکرار شدنی، نظام مند و فرایندی پیوسته، که همه کارکنان شرکت در آن مشارکت دارند، تبدیل کنند. در واقع نوآوری به درون زندگی کاری افراد شاغل در شرکت آورده می شود و فرهنگی را توسعه می دهد که ظرفیت و مسئولیت همه کارکنان را نشانه می گیرد. در این تحقیق قصد داریم با بررسی مفهوم، اهداف و معیارهای موثر بر تدوین استراتژی اقیانوس آبی مبتنی بر ادبیات تحقیق، وضعیت شرکت مورد نظر را در حوزه استراتژی اقیانوس آبی مورد بررسی قرار دهیم. جهت انجام مراحل این تحقیق، ابتدا برای شناسایی اهداف و معیارهای موثر بر تدوین استراتژی اقیانوس آبی ، مطالعات و پژوهش های انجام شده در این زمینه مورد بررسی قرار گرفتند. پس از استخراج اهداف و عوامل مورد نظر، از نظر خبرگان مربوطه جهت طراحی پرسشنامه استفاده شد. سه پرسشنامه در راستای بررسی ارتباط میان مولفه های پیشنهادی خبرگان با تدوین استراتژی اقیانوس آبی طراحی و پس از انجام اصلاحات لازم، مرحله جمع آوری داده ها آغاز شد. در نهایت امر نیز با استفاده از روش دلفی فازی وتکنیک تاپسیس ، مراحل اجرای پژوهش به انتها رسید. نتایج نشان داد مولفه های زیر به ترتیب اولویت بیشترین تاثیر را درتدوین استراتژی اقیانوس آبی در شرکت کاله دارند. مولفه ها رتبه جستجو و بررسی میان محصولات و خدمات مکمل 1 افزایش ارزش قابل ارائه به مشتری 2 تبدیل غیر مشتریان به مشتری جدید 3 اصلاح شبکه فروش مویرگی 4 اصلاح شبکه توزیع 5 افزایش عواملی به بالاتر از استانداردهای صنعت 6 خلق عواملی که هیچ گاه صنعت آن را عرضه نکرده 7