در سالیان اخیر، دلایل متعددی باعث شده تا مدیران دریابند یافتن استراتژی مناسب برای سازمان یکی از مهم¬ترین وظایف مدیریت برای رسیدن به رسالت سازمان می¬باشد. در بین محصولات صادراتی کشاورزی، توجه به انتخاب استراتژی¬های مناسب زعفران کشور به¬خصوص در خراسان جنوبی که سهم عمده ای از کشت و صادرات زعفران را بر عهده دارد اهمیت ویژه¬ای دارد. لذا مساله¬ی اساسی در این تحقیق یافتن استراتژی مناسب صادرات زعفران می¬باشد. روش تحقیق مورد استفاده توصیفی و از نوع پیمایشی است. به منظور جمع آوری نظرات خبرگان تحقیق نیز از پرسش نامه استفاده شده است. جامعه آماری این تحقیق شامل همه خبرگان و دست¬اندرکاران حوزه¬ی صادرات زعفران در استان خراسان جنوبی (15 نفر) می¬باشند. از آنجایی که نتایج تحقیق به میزان بسیار زیادی وابسته به نظر خبرگان می باشد، از روش نمونه گیری هدفمند (قضاوتی) و روش گلوله برفی استفاده شده است. یکی از ابزارهای متداول به منظور تدوین استراتژی ماتریس نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها می باشد. در نتیجه، در این تحقیق محقق با استفاده از ماتریس نقاط قوت، ضعف و فرصت ها و تهدیدهای محیطی به تدوین استراتژی¬های صادرات زعفران استان خراسان جنوبی پرداخته است و سپس با استفاده از ماتریس برنامه¬ریزی استراتژیک کمی و تکنیک-های تصمیم¬¬گیری چندشاخصه saw، topsis، و electre (الکتره) به انتخاب استراتژی برتر پرداخته است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که در حوزه استراتژی¬های صادرات زعفران بایستی استراتژی¬های تهاجمی را مدنظر قرار داد، و در بین استراتژی¬های تهاجمی، استراتژی «فروش خارجی از طریق سازمان فروش داخلی» به عنوان استراتژی برتر شناسایی شده است. از این رو به سیاست¬گذاران و دست¬اندرکاران در حوزه¬ی صادرات زعفران پیشنهاد می¬شود که به این مهم توجه نمایند.