هدف از انجام این پژوهش، تدوین برنامه استراتژیک بازاریابی سازمان لیگ فوتبال استان مازندران می باشد. تحقیق حاضر از نوع زمینه یابی بوده که به روش توصیفی– تحلیلی و به شکل میدانی انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق شامل: مدیرکل و معاونین اداره کل ورزش و جوانان استان، روسای ادارات ورزش و جوانان شهرستان ها، هیأت رئیسه هیأت فوتبال استان، مدیران عامل و سرمربیان باشگاه های لیگ برتر استان و اعضای هیأت علمی مدیریت ورزشی دانشگاه های استان مازندران که جمعاً برابر 81 نفر بوده است. نمونه آماری تمام شمار و برابر جامعه آماری انتخاب و در نهایت از 81 پرسشنامه ارسالی، تعداد 70 پرسشنامه واصل گردید. ابزار اندازه گیری، پرسشنامه محقق ساخته ای بود که روایی آن توسط ده تن از صاحب نظران و اساتید مدیریت ورزشی و پایایی آن با روش آلفای کرونباخ (952/0) تأیید شد. برای تدوین و استخراج استراتژی ها از تحلیل swot و برای رتبه بندی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید از آزمون رتبه بندی فریدمن استفاده گردید. یافته های پژوهش حاکی از آن است که بازاریابی سازمان لیگ فوتبال استان مازندران از لحاظ موقعیت استراتژیک و در ماتریس داخلی و خارجی، در منطقه تدافعی (wt) قرار دارد. در این حالت سازمان باید با تجدید ساختار و ارزیابی مجدد، خود را تقویت کند، یا منحل گردد یا در سازمان دیگری ادغام شود. استراتژی های شناسایی شده با توجه به ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (qspm) اولویت بندی شدند که استراتژی تدوین برنامه های کوتاه مدت و بلندمدت جهت کمتر کردن وابستگی سازمان لیگ به اعتبارات بودجه عمومی از بالاترین میزان اهمیت برخوردار بود. عناوین برنامه های عملیاتی متناظر با هر یک از استراتژی ها پیشنهاد شده است.