هدف از این تحقیق بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران می باشد .که با روش توصیفی ، پیمایشی و همبستگی انجام گرفته است . پرسش نامه به عنوان ابزار اصلی گردآوری اطلاعات مورد استفاده قرار گرفت . که جهت سنجش روایی آن آلفای کرونباخ و پایایی، آزمون دو نیمه کردن انجام شد . نمونه گیری انجام نشد زیرا جامعه آماری محدود بوده و سرشماری صورت گرفت . که تعداد 73 نفر از کارشناسان ارشد شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران بودند. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از روش ضریب همخوانی پیرسون ، آزمون فریدمن و تی تست استفاده شد. بر اساس نتایج تحقیق ، بین جذب، توسعه و نگهداشت استعدادها بستگی آماری وجود دارد . همچنین جذب استعدادها در بین سایر مولفه ها (جذب، توسعه ونگهداشت) از اهمیت بالاتری برخوردار بود. در بین شاخص های موجود در مولفه ها، در جذب استعداد برند سازمانی در توسعه استعدادها ،ارائه فرصت ودرمولفه نگهداشت استعداد، اقدام های انعطاف پذیر از اهمیت بالاتری درپیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی پتروشیمی ایران شناسایی شدند .