نام پژوهشگر: هوشنگ کیانی
امیرافشین فتاحی هوشنگ کیانی
رسالت این پایان نامه، بررسی و مقایسه وضعیت عملکرد دانشکده های دانشگاه علم و صنعت ایران نسبت به یکدیگر می باشد، که این امر توسط توسعه مدل های برنامه ریزی ریاضی"تحلیل پوششی داده ها" (dea ) و "فرآیند تحلیل سلسله مراتبی"(ahp ) و تلفیق آنها تحقق یافته است . این مدل ریاضی در دو مرحله پیاده می شود که در مرحله اول توسط مدل dea دانشکده ها مقایسه دو به دو می شوند و در مرحله دوم مقایسات زوجی حاصل از مرحله اول به سلسله مراتب دو سطحی مدل ahp وارد می گردند. دلیل توسعه مدل فوق، جبران نقاط ضعف مدل dea(عدم رتبه بندی کامل) و مدل ahp(نیاز به مقایسات ذهنی فرد تصمیم گیرنده در تعیین وزن شاخص ها) می باشد. مزیت عمده مدل توسعه داده شده در این پایان نامه، رتبه بندی کامل واحدهای مورد ارزیابی می باشد. این مدل جدید می تواند در ارزیابی عملکرد واحدهای مشابه(مانند: دانشگاه ها، بانک ها، بیمارستان ها و ... ) به طور کارا به کار گرفته شود.
رمضانعلی رفیقی هوشنگ کیانی
در این پایان نامه به ضرورت وجود سیستمهای اطلاعاتی در مجتمع عظیم صنایع چوب و کاغذ مازندران با توجه به گزارش شناخت توجه شده است و همچنین طراحی سیستم های جامع اطلاعاتی فنی، مهندسی و تولید در این مجتمع انجام شده است چرا که صنایع چوب و کاغذ مازندران از مجتمع های عظیم صنعتی پیچیده کشور است که از اهمیت ویژه ای برخوردار است و با توجه به اینکه نیازمند بکارگیری نظامهای مناسب اطلاعاتی و عملیاتی است تا بتوان بوسیله سیستمهای اطلاعاتی فعالیتهای فنی، مهندسی و تولید را بنحو احسن و در جهت دستاورد بهره وری (productivity) باید انجام داد. هدف اصلی از طراحی سیستم فوق ایجاد تحول اساسی در جهت توسعه منابع انسانی براساس نظام منطقی - عقلانی که بطور مناسب استقرار یافته باشد فرهنگ کار صحیح را توسعه داده باشیم. سیستم جامع فوق به پنج سیستم تقسیم شده است : سیستم های فرآیند تولید - برنامه ریزی و کنترل تولید و مواد - نگهداری و تعمیرات مدیریت تولید و تضمین کیفیت (qa) که برای هر سیستم مجزا ولی یکپارچه موارد زیر تعیین و بررسی شده است : فعالیتهای اصلی - اصول و مفروضات طراحی سیستم - داده ها (inputs) - ستاده ها (outputs) و همچنین برای هر سیستم مدل dfd (نمودار جریان داده ها) ارائه شده است و طرح مفهومی و تفصیلی ملحوظ شده است .
حسین نمازی هوشنگ کیانی
در ابتدا با تعریف دقیقی از سیستم کیفیت و بررسی استانداردهای جهانی مدیریت کیفیت نظیر سری ایزو 9000، جایزه دمینگ ، چرخه کیفیت مازینگ ، خواسته ها و نیازهای یک سیستم جامع مدیریت کیفیت مشخص می شود سپس با استفاده از روش business system planing طراحی یک سیستم اطلاعات کیفیت بر اساس خواسته های مشخص شده انجام می شود در این روش طراحی سیستم (bsp)، کار را در چهار مرحله می توان انجام داد که عبارتند از: -1 تعیین اهداف سازمان -2 تعیین فرآیند شغلی -3 تعیین دادههای سازمان -4 تعیین معماری اطلاعات با استفاده از خواسته های مشخص شده از استاندارهای جهانی مدیریت کیفیت که به عنوان اهداف در نظر گرفته می شود فرآیندها و گروههای داده ها مشخص گردیده و سپس در جدول معماری اطلاعات با کمک روشهای مهندسی صنایع (اصول جدول از به)، پس از تعیین سیستمها که هدف اصلی این پروژه می باشد مشخص می شود با توجه به اینکه روش bsp بر مبنای یک وضع موجود می باشد طراحی سیستم فوق برای کارخانجات تولیدی قطعات فلزی خودرو در نظر گرفته شده است که قابل بسط برای کلیه شرکتها صنعتی می باشد.
علیرضا مسعودی لیر هوشنگ کیانی
قبل از شروع تحلیل و تفکیک اقتصاد کلان به بخشهای مختلف و ارائه یک سیستم اقتصادی و اجزا و زیرسیستمهای آن لازم است فشرده ای ازروش تحلیل اقتصادی دراین پایان نامه را شرح داد تا به این ترتیب با اشراف بر جنبه های مختلف تعادل اقتصادی با اخذ خروجیهای مورد نظر از متغیرهای مورد توجه نقطه تعادل اقتصادی و زمان مورد نیاز برای رسیدن به آن را مورد بررسی و ارزیابی قرار داد لذا در این مرحله قصد داریم بگوییم اگر رفتار اقتصادی انسان را می توان به منزله یک سیستم اقتصادی مطرح کرد پس در چه شرایطی این سیستم به تعادل رسیده و مقادیر متغیرها را در این وضعیت بعنوان مقادیر مطلوب در نظر گرفته و سیاست لازم برای رسیدن به این وضعیت را بکار بندیم.از طرف دیگر هر سیستم دارای تعدادی ورودی و خروجی است که با مشخص کردن آنها می توان به دقت مقادیرشان را تا رسیدن به تعادل اقتصادی پیگیری کرد و لذا نهایتا امکانات لازم برای ماندن در آن وضعیت را آماده می کنیم و یا حداقل به عنوان یک کارشناس مقادیر آنها را بعنوان نتیجه یک کار تحقیقی و علمی به سیاستگذاران پیشنهاد دهیم. قبل از هر چیز باید گفت که قسمتهای مختلف این مدل در حد امکان ساده فرض می شود تا بتواند پایه ای برای تحقیقات بعدی بوده و نهایتا با توسعه آن هر چه ممکن باشد مدل را به واقعیت نزدیک کرد.