در دهه‏های اخیر باتوجه به پیچیدگی و تغییرپذیری محیط، همکاری‏های بین‏شرکتی همچون شراکت راهبردی و سرمایه‏گذاری مشترک به منبع عظیمی از مزیت‏های رقابتی برای شرکت‏ها تبدیل شده است. تحقیقات حاکی از عدم موفقیت این ساختارهای همکاری در بلند مدت است. با توجه به ماهیت پویای شراکت در طی زمان اتخاذ رویکرد سیستمی جهت مدیریت آن ضروری است. بر همین اساس در این تحقیق مبتنی بر روش پویایی‏های سیستم به بررسی عوامل موثر بر موفقیت شراکت راهبردی در خوشه صنعتی کاشی و سرامیک استان یزد پرداخته شده است. در این تحقیق مبتنی بر روش پویایی‏های سیستم ابتدا عوامل موثر بر موفقیت شراکت‏های راهبردی شناسایی شده و سپس توسط صاحب‏نظران و خبرگان این حوزه، مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته است و بر همین اساس نمودارهای علّی-معلولی و جریان مسئله تحقیق ترسیم شده است و با استفاده از آن سناریوهای مختلف تحلیل و سناریوی مناسب انتخاب شد. در راستای ترسیم نمودارهای علّی-معلولی و جریان، در این تحقیق با توجه به تأکید ادبیات تحقیق بر سرمایه‏های ارتباطی و همچنین تأیید این موضوع توسط صاحب‏نظران، تعهد، رویکرد همکارانه و اعتماد متقابل و همچنین رضایت از همکاری به عنوان عوامل کلیدی موفقیت شراکت راهبردی در نظر گرفته شده است. در این پژوهش سیاست‏‏های مختلف جهت مدیریت موثر شراکت با استفاده از نمودار جریان بررسی شد؛ در نتیجه‏ی این بررسی‏ها مشخص شد که متولیان اتحاد باید در برنامه‏ریزی کوتاه مدت خود از طریق کاهش تعارضات غیرکارکردی و ایجاد حس مشترک بین شرکا و کاهش تضاد به موفقیت اتحاد کمک کنند؛ همچنین نتیجه‏ی اجرای این پژوهش، ارائه مدلی پویا از عوامل موثر بر موفقیت شراکت‏های راهبردی برای شرکت‏های فعال در خوشه‏ی صنعتی کاشی و سرامیک استان یزد است که در آن رابطه‏ی بین عوامل موثر بر موفقیت شراکت ترسیم و تأثیر و تأثر آن‏ها بر یکدیگر به خوبی تشریح شده است، لذا این مدل می‏تواند بهمدیران در مدیریت موفقیت آمیز شراکت کمک کند. همچنین مدیران می توانند به کمک این مدل نتیجه برنامه‏ها و اقدامات عملیاتی خود را قبل از اجرا بررسی کنند.