برنامه ریزی استراتژیک در سازمان ها با توجه به پیچیده شدن بازار و رقابت آنها با یگدیگر نقش مهمی در برنامه های کسب و کار داشته واکثر صنایع و شرکت های تابعه آنها که موفق و صاحب نام هستند، از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه ها و فعالیت های خود با افق دید بلندمدت و در جهت دستیابی به اهداف و تحقق ماموریت سازمانی خود بهره می گیرند. صنعت کاشی و سرامیک یکی از صنایع با ارزش افزوده بالا در بین بخش های مختلف کسب و کار در کشور، و همچنین جهان به حساب می آید. با توجه به چشم انداز اشاره شده در مسیر نیل به توسعه و رقابت در این بخش، مطالعه حاضر به برنامه ریزی استراتژیک در صنعت کاشی و سرامیک انجام شده است. پژوهش حاضر از نظر نوع در زمره تحقیق های توصیفی، و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق متخصصین، دست اندر کاران و ذینفعان کلیدی صنعت کاشی و سرامیک کشور بودند که حدود 100 نفر شناسایی شدند از آنها دعوت به همکاری شد. از این تعداد 30 نفر به پاسخ مثبت دادند که به عنوان نمونه در جریان تحقیق از آنان استفاده شد. روش جمع آوری داده های این تحقیق میدانی است. با توجه به اینکه در اجرای فرایند جمع آوری داده ها از نظرات خبره ها و نخبه ها در پنل های مربوطه استفاده شده است. نوع ابزار مورد استفاده در این تحقیق پرسشنامه باز با سوالات مرتبط بوده است که با روش دلفی بدون وزن برای اجرای فرآیند تحقیق به کار گرفته شده است. تمامی پردازش داده ها از طریق نرم افزار آماری excell انجام شد و در دو مرحله ابتدا مرتب سازی و سپس اولویت بندی به اطلاعات مورد استفاده در این تحقیق، تبدیل شدند.در خاتمه کار استراتژی های نهایی در ماتریس های swot قرار داده شده و نهایتا مهمترین نقاط قوت و ضعف، همچنین مهمترین نقاط فرصت و تهدید از دید نخبگان ارایه گردیده ودر پایان فرآیند تحلیل به دست آمده به عنوان یک الگوی مناسب و برنامه راهبردی به دست اندرکاران صنعت ارائه شده است.