این پژوهش به بررسی تأثیر سبک رهبری تحول آفرین بر توانمند سازی کارکنان ‏پرداخته است.‏در این پژوهش جامعه مورد مطالعه کلیه کارکنان شرکت سیمان سفید بنوید می باشد که با روش نمونه گیری تصادفی، نمونه ای به ‏حجم 148 نفر انتخاب گردید.‏ پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از حیث گردآوری داده ها توصیفی- پیمایشی است. به منظور جمع آوری داده ها از پرسشنامه استاندارد mlq) ) فرم کوتاه بس وآوولیو ، برای سنجش سبک رهبری تحول آفرین، و از پرسشنامه اسپریتزر برای سنجش توانمندسازی کارکنان استفاده شده است. برای تجزیه وتحلیل داده های پژوهش حاضر از دو روش آمارتوصیفی و آماراستنباطی استفاده شده است که در بخش آمارتوصیفی از جداول، نمودارها و ویژگی های جمعیت شناختی آنهادرقالب جنسیت،تحصیلات و سابقه کار و در بخش آماراستنباطی از آزمون کوران ، روش های تحلیل عاملی اکتشافی، تحلیل عاملی تائیدی و تحلیل مسیر در قالب مدل معادلات ساختاری و آزمون فریدمن استفاده شده است.نتایج پژوهش از تأیید تمامی فرضیات تحقیق حکایت دارد که این به معنای تأثیر بسیار قوی سبک رهبری تحول آفرین بر توانمند سازی کارکنان است.