همکاری میان شرکت ها به عنوان اعضای شبکه زنجیره تامین درمحیط رقابتی، امری ضروری است. در این زمینه، طراحی شبکه ی لجستیک زنجیره تامین، با توجه به تاثیر آن برکارایی و پاسخگویی، از جمله موضوعات استراتژیک به شمار می رود. ازطرفی، توجه به مسائل زیست محیطی، الزامات قانونی و نیز منافع اقتصادی ناشی از فعالیت های بازیابی، سبب اهمیت روز افزون فعالیت های لجستیک معکوس شده است. این تحقیق، با به کارگیری یک چارچوب دو مرحله ای، به بررسی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته؛ شامل واحدهای دورریز، نوسازی و دمونتاژ، ارائه دهندگان خدمات لجستیک معکوس بخش سوم و تامین کنندگان، در شرایط عدم قطعیت می پردازد. در مرحله اول، جهت ارزیابی وتعیین اهمیت ارائه دهندگان خدمات لجستیک و تامین کنندگان جهت برون سپاری درشبکه زنجیره تامین حلقه، از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شده است. در مرحله دوم، پس از ارائه ی مدل ریاضی چند هدفه فازی شامل اهداف، حداقل سازی کل هزینه شبکه، حداکثرسازی کل ارزش برون سپاری و حداقل سازی کل خرابی ناشی از برون سپاری ، از ترکیبی از رویکردهای حل تعاملی فازی موجود در ادبیات به منظور حل آن استفاده شده است. در نهایت یک مثال عددی به وسیله ی نرم افزار ibm ilog cplex 12.4 مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفته است.