چابکی، توانایی سازمان برای عرضه محصولات و خدمات با کیفیت بالا را ارتقا داده و در نتیجه عامل مهمی برای اثربخشی سازمان می شود. بسیاری از سازمانها به رویکردهایی چون سازمان مجازی و تیم مجازی روی می آورند تا چابکی سازمانی را بهبود داده و از لحاظ جهانی توسعه یابند. البته، گاهی چابکی ممکن است یکپارچه سازی فرآیندها، اعضا و نیز ویژگیهای سازمان با تکنولوژیهای پیشرفته به نظر آید. این پژوهش درصدد است تا با مرور مختصر ادبیات موضوع، به اولویت بندی موانع چابکی سازمان که شامل فقدان استراتژی منابع انسانی، فقدان استراتژی منابع، نوع رهبری، نوع فرایندها در سازمان، نوع ساختار بندی در سازمان و فقدان آمادگی تغییر است با استفاده از تکنیک اولویت بندی سلسله مراتبی ahp بپردازد.