هدف اصلی این پژوهش بررسی رابطه تحقق ابعاد سازمان یاددهنده براساس مولفه های رهبری تحول گرا در بین کارکنان اداری دانشگاه ارومیه می باشد. جامعه آماری این پژوهش کلیه ی کارکنان اداری دانشگاه ارومیه در سال تحصیلی 92– 91 می باشد که از میان آنها تعداد155 نفر با روش نمونه گیری طبقه ای ساده انتخاب شدند. روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. برای گرد آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته سازمان یاددهنده دکتر زارع (1387) با 30 گویه با طیف یا زیرمقیاس پنج درجه ای لیکرت و براساس مولفه های پنجگانه سازمان یاددهنده از دیدگاه تیچی طراحی گردیده و نیزبرای اندازه گیری رهبری تحول گرا از مقیاس طراحی شده توسط کری بارنت، جان مک کورمیک و روبرت کونرز (2001) که دارای 24 گویه است، استفاده شد. ضرایب پایایی این پرسشنامه ها با استفاده از روش آلفای کرونباخ به ترتیب سازمان یاددهنده(94/0? =)و رهبری تحول گرا(85/0?=) می باشند. برای تجزیه و تحلیل داده ها در این پژوهش از تکنیک های آمار توصیفی مانندانحراف استاندارد و میانگین و آمار استنباطی مانند آزمونهای رگرسیون چندگانه و تحلیل واریانس استفاده شده است. نتایج و یافته های تحقیق نشان می دهند که بین مولفه های رهبری تحول گرا با کل ابعاد سازمان یاددهنده در دو مورد از مولفه های رهبری تحول گرا ( چشم انداز و رهبری انفعالی ) رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد و دردو مورد دیگر (رهبری فردی و رهبری فعال ) رابطه معنی داری وجود ندارد. همچنین بین مولفه های رهبری تحول گرا با مولفه های سازمان یاددهنده به طور جداگانه ( ایده، دیدگاه قابل یاددهی، انرژی هیجانی، ارزش ها، قاطعیت در تصمیم گیری ) رابطه معنادار و مثبتی وجود دارد.بین میانگین نظرات کارکنان در خصوص مولفه های رهبری تحول گرا و سازمان یاددهنده براساس متغیرهای دموگرافیک (جنس، سن، مدرک تحصیلی و سنوات خدمت) تفاوت معنی داری وجود ندارد.

زمینه: عملکرد مناسب زنجیره تأمین نقش حیاتی در موفقیت سازمان و دستیابی به اهداف و سودآوری آن دارد. بدین منظور، بکارگیری یک سیستم مناسب ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین به منظور بهبود مستمر آن ضرورت دارد. گرفتن تصمیمات استراتژیک در مدیریت زنجیره تأمین موضوعی است که به چهارچوبی نیاز دارد تا بتواند بر اساس استانداردهای صنعتی صورت گیرد. هدف: هدف از این پژوهش، ارائه الگویی مهم در رابطه با ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین می باشد؛ که این الگو طبق مدل مرجع عملیاتی زنجیره تأمین (scor)، ارائه شده است. یافته ها: در این راستا نخست 5 بعد طبق مدل scor ، شناسایی گردیده است که شامل قابلیت اطمینان، انعطاف پذیری، پاسخگویی، هزینه و دارایی می باشند و بعد چابکی که دارای تکرار بسیار پایین در مطالعات پیشین بوده است با تأیید خبرگان به مدل اضافه گردید. بنابراین الگویی با 6 دسته معیار، پس از بررسی پژوهش های قبلی و پس از تأیید کارشناسان و خبرگان شرکت صنایع دریایی ایران(صدرا) تهیه گردید که این مدل به دلیل مشاوره و تأیید توسط خبرگان شرکت صدرا، بومی سازی شده می باشد. این الگو در قالب 6 خوشه در مدل های تصمیم گیری چند شاخصه (madm) مورد آزمون واقع شد. روش شناسی: ابزار سنجش داده های پژوهش، پرسشنامه می باشد. تجزیه و تحلیل داده های مربوط به میزان اهمیت و تأثیر خوشه ها با تکنیک dematel به دست آمده و خروجی آن در تکنیک تجزیه و تحلیل شبکه ای(anp) به منظور اولویت بندی متغیرها به کار برده شد. برای این منظور از نرم افزارهای excel و matlabاستفاده گردیده است. نتیجه گیری: در نهایت الگویی در قالب 6 خوشه با 24 معیار اولویت بندی شده، برای شرکت صنایع دریایی ایران (صدرا) و ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین آن بدست آمده است. بر اساس خروجی نهایی، اولویت هر یک از معیارها در ارزیابی عملکرد، به ترتیب شامل: چابکی، قابلیت اطمینان، انعطاف پذیری، پاسخگویی ، هزینه و دارایی می باشد.