یکی از خصوصیات و ویژگی های عصر فعلی تغییرات سریع آن می باشد. این تغییرات بر روی سبک کار و زندگی و خواسته های مردم تاثیر مستقیم دارد. با تغییرات سریع نوع زندگی، خواسته های جدید مطرح می شود و شکل می گیرد که صنعت می بایست جوابگوی آنها باشد. به منظور پیش قدم بودن در برآورده کردن خواسته ها به خصوص قبل از مطرح شدن آنها، مدیران صنایع مختلف مجبور به بهره گیری از استراتژی ها و برنامه های متفاوت می باشند. یکی از استراتژی هایی که در دهه های اخیر به شدت توسط صنایع گوناگون مورد استفاده قرار گرفته است، استراتژی برون سپاری می باشد. از آنجا که موارد مرتبط با برون سپاری از جمله مزایا، ریسک ها و عوامل بحرانی موفقیت به صنعت و شرایط مورد مطالعه ارتباط دارد و از طرفی تحقیقات صورت گرفته در این حوزه در شرایط سایر کشور ها که هر یک تفاوت های سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و حتی اقلیمی با کشور ما دارند، لذا ضروری بود تا ضمن بومی سازی این مطالعات، به بررسی و مقایسه آنها در شرایط داخلی و خاص کشور ایران بپردازیم. این پایان نامه عوامل ریسک، مزایا و عوامل بحرانی موفقیت برون سپاری در کشور ایران را مورد مطالعه قرار می دهد. این تحقیق کمی با استفاده از روش پیمایشی و ابزار پرسشنامه انجام شد. به این منظور ابتدا با مرور ادبیات، مزایا و ریسک های برون سپاری شناسایی شدند و سپس ضمن مصاحبه با خبرگان پرسشنامه اولیه تدوین گردید و در دور اول به صورت آزمایشی مورد تست قرار گرفت و سپس توزیع شد. عوامل استخراج شده از پرسشنامه ها با روش های آماری نیز صحه گذاری شدند و عوامل بحرانی موفقیت برون سپاری در صنعت خودرو ایران به دست آمد. در نهایت موارد بررسی شده در این تحقیق مزایایی که صنعتگران ایرانی به دنبال دست یابی به آنها از اجرای پروژه های برون سپاری خود هستند را مطرح می کند و همچنین ریسک هایی که در راستای این نوع پروژه ها می تواند برای سازمان خطر ساز باشد را بیان می نماید. در ادامه نتایج به دست آمده از تحقیق، عوامل بحرانی موفقیت برون سپاری را ارائه کرده و در پایان برای این عوامل راه کارهای عملی که از مطالعات قبل جمع آوری شده بود، به منظور کمک هر چه بیشتر به مدیران این صنعت ارائه گردیده است.