شرکتها به منظور رسیدن به مقاصد تجاری و موفقیت در چالش های مدیریت توزیع، باید توجه خاصی به شبکه توزیع داشته باشند. مدیریت کارآمد و موفق شبکه توزیع باعث برآورده ساختن نیازهای مشتریان بطور مستقیم یا غیر مستقیم می گردد. مشتریان در این پژوهش عمده فروشان و خرده فروشان در نظر گرفته شده اند. جهت نزدیک شدن به خرده فروشان در یک منطقه، انباری در آن منطقه در نظر گرفته شده است، به گونه ای که مشتریان در زمان کوتاهی نیاز خود را از این انبار تامین کنند. در این تحقیق شبکه ای طراحی شده است که به نیاز مشتریان و تولید کنندگان توجه کرده است. فاکتورهای در نظرگرفته شده شامل سود، زمان ارسال کالا، تنوع محصول، توان خرده فروش و اعتبار خرده فروش می باشد. با توجه به این فاکتورها و راه های تامین عمده فروشان و خرده فروشان بهترین شکل توزیع برای هر مشتری در این پژوهش مشخص شده است. برای مشخص کردن بهترین ترکیب توزیع از مدل برنامه ریزی خطی استفاده شده است. این مدل درصد بهینه توزیع از انبار منطقه ای و انبار تولید کننده را مشخص کرده(از 6%/94% به 24%/76%) و در نهایت سود حاصل از ایجاد انبار منطقه ای برای تولید کننده را بیان کرده است(به طور میانگین ماهانه 330000میلیون ریال).

بروز تغییرات پیش بینی نشده در محیط کنونی کسب و کار به دلیل نیازهای متغیر مشتریان، منجر به توجه سازمان ها به مفهوم چابکی به عنوان یک ویژگی اساسی برای ادامه ی حیات و رقابت آنها در بازارهای متلاطم شده است. از سوی دیگر، چابکی یک سازمان به چابکی رنجیره تامین آن بستگی دارد. هدف از انجام این پژوهش ارائه ی مدلی جهت بهبود عملکرد زنجیره تامین و توزیع در صنعت پخش با مطالعه بر روی شرکت بازرگانی و پخش سفیر می باشد. بر همین اساس پس از مطالعه ادبیات تحقیق و تعیین چارچوب کلی پژوهش، فاکتورها و عوامل چابکی در قالب مدل کلاسک چابکی(شریفی و ژانگ،1999) قرار داده شدند. این فاکتور ها در چهار سطح اهداف، ابعاد، توانمندی ها و توانمندسازها و با توجه به ارتباطات و وابستگی متقابل بین آنها در هر سطح در قالب شبکه ای از عوامل سازماندهی شدند و بدین ترتیب مدل مفهومی پژوهش حاصل گردید. جمع آوری داده های نهایی، با طراحی پرسشنامه مقایسات زوجی، از کارشناسان شرکت نظر سنجی به عمل آمد. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به تصمیم گیری چند شاخصه ی فازی از نرم افزار excel و به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به تصمیم گیری چند شاخصه ی قطعی و انجام تحلیل حساسیت بر روی مدل از نرم افزار super decision استفاده شده است. از میان پنج عامل توانمندساز چابکی، تکنولوژی اطلاعات، با وزن 277. در اولویت نخست توجه، و پس از آن یکپارچگی فرآیند با وزن 229.، توانمندسازی کارکنان با وزن 206.، برنامه ریزی هماهنگ با وزن 181. و حسایت به بازار تامین/فروش با وزن 108. در اولویت های بعدی جای می گیرند.

پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیرماده 272 قانون مالیات های مستقیم بر میزان تعیین درآمد مشمول مالیات اشخاص حقوقی و بررسی شکاف بین مالیات قطعی قبل و بعد از اجرای حسابرسی و بررسی تفاوت مالیات تعیین شده توسط حسابرسان بعد از انجام حسابرسی مالیاتی با مالیات قطعی تعیین شده توسط ممیزین مالیاتی دراداره کل امور مالیاتی غرب استان تهران و نیز علت اختلاف بین حسابرسان و ممیزان مالیاتی و نقاط قوت و ضعف اجرای ماده 272 ق.م.م انجام گردیده است . روش تحقیق برای فرضیه های تحقیق ،رویدادی و برای سوال تحقیق ، توصیفی از نوع پیمایشی و روش گردآوری اطلاعات به صورت اسناد کاوی و پرسشنامه است . منبع اطلاعات و جامعه آماری ، عملکرد سال های 85 و 86 قبل از اجرای حسابرسی و پرونده های مالیاتی و گزارش های حسابرسی عملکرد سال های 87 لغایت 89 بعد از اجرای حسابرسی مالیاتی شرکت هایی که در محدوده جغرافیایی اداره کل امور مالیاتی غرب استان تهران فعالیت دارند می باشد.روش آماری در این پژوهش جهت بررسی نرمال بودن داده ها آزمون کولموگروف اسمیرنوف و برای آزمون فرضیه ها از آزمون ویلکاکسون وآزمون من- ویتنی استفاده گردیده است . نتایج پژوهش نشان می دهد که بین نسبت درآمد مشمول مالیات قطعی به فروش قبل و بعد از اجرای ماده 272 ق.م.م تفاوت معنی داری وجود دارد. همچنین در سال های 87، 88 و89 بین تشخیص مالیات توسط مأموران مالیاتی و حسابداران رسمی تفاوت معناداری وجود دارد . علت اختلاف بین ممیزان مالیاتی و حسابداران رسمی با پرسشنامه و به صورت آمار توصیفی مورد بررسی قرار گرفت و مهمترین ایراداتی که مأموران مالیاتی به گزارش حسابداران رسمی گرفته اند در مورد درآمدهای عملیاتی ، هزینه های عملیاتی و هزینه های فروش است و تأثیر سایر عوامل موجود در صورت های مالی را ناچیز می دانند .

در این پژوهش سعی بر این است که با بکارگیری ساختار منطقی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی به ارزیابی و رتبه بندی مربی آموزشی منفرد در شرکت ایران خودرو پرداخته تا به یک نظام مشخص و چارچوب منطقی برای برنامه ریزی و تعیین حقوق و مزایا و سایر اهداف دست پیدا کنیم.

بررسی و معرفی معیارهای مهم و اثرگذار و همچنین معیارهای تعیین کننده میزان اهمیت هر طرح در اولویت بندی و انتخاب طرحهای صنعت کشاورزی در سازمان اتکا از اهداف این تحقیق است که برای تمامی سازمانهای سرمایه گذار در طرحهای کشاورزی و سازمان ها و موسسات دولتی متولی امر کشاورزی قابل تعمیم است.

نظر به لزوم بکارگیری برنامه ریزی تولید و به منظور دستیابی به روش بهینه در بخش تولید در این پروژه سعی گردیده است تا با طراحی یک مدل کاربردی برنامه ریزی تولید به سوالات ذیل پاسخ دهد:1-چه تعدادی ، در چه زمانی و روی چه دستگاهی باید تولید کرد؟ 2-آیا امکانات موجود جهت برآورده نمودن نیاز مشتریان کافی می باشد؟ 3-گلوگاه موجود دربین کارگاههای تولیدی موجود کدام است؟4-ظرفیت آزاد در کدام کارگاهها موجود است؟ 5-آیا در صورت پیشنهاد تولید محصولی جدید، امکان بموقع آن موجود است؟ در غیر اینصورت چه تغییری در برنامه تولید محصولات جاری اتفاق می افتد؟