چکیده هدف:در عصر فرا رقابتی ،سازمان ها با محیطی روبرو هستند که مشخصه ی آن افزایش پیچیدگی و جهانی شدن پویایی است،لذا سازمان ها برای استمرار و استقرار خود باید توجه بیشتر خود را به توسعه و تقویت ساختار سازمانی خود از طریق مدیریت عملکرد صورت می گیرد،معطوف سازند.بنابراین هدف این تحقیق بررسی رابطه استراتژی و ساختار سازمانی با عملکرد شرکت های خانوادگی می باشد. روش تحقیق:جهت گردآوری داده ها در این تحقیق ، از پرسشنامه برای بررسی رابطه بین متغیرهای مستقل(قدرت،تجربه و فرهنگ سازمانی) و متغیرهای وابسته ی تحقیق (عملکرد،استراتژی و ساختار سازمانی)استفاده شده است. برای بررسی وجود رابطه معنادار بین متغیر ها از جدول توافقی و آزمون خی دو و به منظور آزمون فرضیهها با هدف سنجش روابط میان متغیرها از رگرسیون چند متغیره با استفاده از نرم افزار spssاستفاده گردیده است. جامعه و نمونه تحقیق: جامعه آماری تحقیق حاضر شامل تمام شرکت های خانوادگی مستقر در شهرک صنعتی استان یزد می باشند،است.حجم نمونه از طریق فرمول کرکران180 شرکت به دست آمد که تعداد 76 پرسشنامه توزیع شد و نهایتا 63 پرسشنامه مورد آزمون قرار گرفت. نتایج تحقیق:نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد که فرهنگ سازمانی با ساختار سازمانی رابطه ای معنا دار اما معکوس دارد. به علاوه بعد تجربه به عنوان شاخص نفوذ خانواده در استراتژی شرکت تاثیری معنادار ومستقیم دارد و نفوذ خانواده نقش تعدیلگر را ندارد .بنابراین می توان گفت هر چقدر فرهنگ سازمانی افزایش یابد ساختار سازمانی ضعیف تر وهر اندازه تجربه بهبود یابد استراتژی و به دنبال آن سطح عملکرد سازمان نیز افزایش می یابد. واژکان کلیدی: عملکرد،استراتژی،ساختار سازمانی،شرکت خانوادگی،نفوذ خانواده