هدف تحقیق حاضر شناخت سازمان از وجود مولفه های تسهیل کننده پیاده سازی مدیریت دانش به عنوان یک استراتژی بسیار مهم می باشد. روابط بین چشم انداز، کار تیمی، حمایت مدیریت عالی ، توانمند سازی کارکنان، تکنولوژی (فناوری اطلاعات) و فرهنگ سازمانی به عنوان مولفه های اثرگذار بر مدیریت دانش مورد مطالعه قرار گرفت. این مطالعه از نوع مطالعات همبستگی،کاربردی بوده و جامعه آماری این پژوهش شامل کارشناسان و سطوح مدیریتی واحد آیزوماکس پالایشگاه نفت اصفهان و تعداد آنها100نفر می باشد که از سطح کارشناسان تا سطح رییس اداره/گروه را در برگرفته و به علت افزایش دقت تحقیق و فراهم بودن امکان مراجعه به کل جامعه آماری از نمونه گیری استفاده نشده است.ابزار گردآوری شامل منابع کتابخانه ای و تحقیقات میدانی که از طریق پرسشنامه مدیریت دانش(محقق ساخته) با پایایی 5/91% استفاده شده است. برای تحلیل داده های آماری از روش های مختلف آمار توصیفی و استنباطی و از روش تحلیل واریانس و کوواریانس وsem استفاده شده است.یافته های این مطالعه نشان داد هر شش مولفه مدل شامل : چشم انداز ، حمایت مدیریت عالی ، توانمندسازی کارکنان ، کارتیمی و تکنولوژی(فناوری اطلاعات) و فرهنگ سازمانی به عنوان تسهیل کننده ها و نقش گذاردر پیاده سازی مدیریت دانش وجود داشته و با توجه به آماره (t) فرهنگ سازمانی با 24/6 ، تکنولوژی (فناوری اطلاعات) با 04/4 و توانمند سازی کارکنان با 23/3 که علاوه بر این سه مولفه ی مهم و تاثیرگذار سایر شرایط اعم از تفکر و نگرش مدیریتی ، امور نرم افزاری و مغزافزاری و زیر ساخت های لازم از بعد فنی و فرهنگی کاملا دارای بستری آماده بوده و می توان علاوه بر پیاده سازی مدیرت دانش اقدامات بعدی از قبیل ایجاد حافظه سازمانی و مستند سازی تجربیات فنی و نهایتا صدور دانش فنی را به منظور ایجاد ارزش افزوده سازمانی آغاز نمود و سودآوری لازم را برای این سازمان فراهم نمود