چکیده بطور کلی انسانها در مقابل تغییرات پیرامون خود بخصوص اگر در این تغییرات احساس خطرنمایند مقاومت نشان می دهند. طبیعتاً ایجاد تغییر در سازمان نیز با مقاومتی سازمانی که از مقاومت کارکنان آن تشکیل شده است روبرو خواهد شد در این پایان نامه به بررسی و شناسایی این عوامل و علل آنها که باعث توقف در روند تغییرات در یک سازمان می شوند پرداخته شده و با استفاده از مدل آدکار که یکی از معروفترین روشها برای بررسی شناسایی و غلبه بر این مقاومتها است با استفاده از نظر خواهی از کارکنان مجموعه معاونت فنی شرکت رجاء که باتکمیل تعداد 116 عدد پرسشنامه پس از بررسی روایی و پایایی آن انجام شده و به بررسی تاثیر متغییر های آگاهی ،تمایل ، دانش، توانایی و تقویت بر متغیر اصلی که تغییر ساختاری است به کمک تحلیل عاملی تاییدی برای تایید روابط بین متغیرها و برازش مدل ، آزمون میانگین یک جامعه آماری برای بررسی وضعیت متغیرها، آزمون تحلیل واریانس یک سویه برای مقایسه عوامل در گروه های مختلف و آزمون فریدمن برای رتبه بندی عوامل پرداخته شده است و با استفاده از نتایج پیشنهادهایی جهت غلبه بر این مقاومت ارائه شده است.