مدیریت زنجیره ی تأمین یکی از مهمترین مقولات مطرح شده در زمینه ی تولید و یکپارچه سازی فرآیندهای مربوط به آن است. تحقیق حاضر با هدف شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر برای بهبود مدیریت زنجیره تأمین شرکت سیمان دشتستان صورت گرفته است. روش انجام این تحقیق به گونه ای می باشد که ابتدا وضعیت موجود بررسی گردیده و پس از شناسایی عوامل موثر، با استفاده ازahp، یکی از تکنیکهای تصمیم گیری چند معیاره نسبت به رتبه بندی آن اقدام می گردد. برای این پژوهش 23 عامل در رابطه با عوامل شناسایی شده در زمینه مدیریت زنجیره تامین مطرح گردید و در گام بعد پس از اعمال نظرات 20 عامل مرتبط شناخته شد. در این پژوهش 42 نفر مورد نظر سنجی قرار گرفتند. بر اساس این تحقیق مهمترین عامل مربوط به شاخص تولید می باشد که به ترتیب تابعی از سازماندهی در امتداد خطوط عملیاتی، بهبود کیفیت در فرایندهای کل زنجیره تامین، اجرای همزمان فعالیت ها در طی زنجیره تامین، بروزرسانی مستمر ترکیب فرایندهای تولیدی در زنجیره تامین می باشد. بکارگیری تکنیک ahp از آنجایی که توانایی مواجهه با مسائل تصمیم گیری چند معیاره را دارا بوده، همچنین روشی برای اندازه گیری معیارهای کیفی و شیوه ای بر مبنای اولویتها را فراهم می سازد، به مدیران شرکت امکان می دهد تا بوسیله ساده کردن و تسریع در فرایند تصمیم گیری خود، تصمیمات موثری را در موضوعات پیچیده اتخاذ کنند.