هدف از تدوین و تألیف این پایان نامه، آشنایی کامل و دقیق دانش پژوهان و علاقه مندان رشته ی زبان و ادبیّات فارسی به شناخت سیاست و بنیادی ترین مفاهیم آن در زبان تاریخ بیهقی است. لذا سعی نمودم ابتدا با آگاهی از مبانی علم سیاست و مطالعه ی دقیق تاریخ بیهقی به سوالاتی درخصوص چهارچوب تحقیق پاسخ دهم و سپس به شناخت سیاست و سیر تحوّل آن و توضیح مفاهیم کلیدی دانش سیاست بپردازم و در گام بعدی، برجسته ترین آن مفاهیم را در تاریخ بیهقی جستجو کنم و حاصل کار را در سه فصل بگنجانم تا شاید گوشه ای از زوایای پنهان و ناشناخته ی سیاست را در زبان تاریخ بیهقی در راستای شناخت بیش تر و بهتر ارزش های این اثر روشن سازم. این پایان نامه به روش کتابخانه ای انجام شده و سعی گردیده در آن از منابع برجسته که به قلم نویسندگان مطرح نگاشته شده استفاده شود. امید است این تحقیق مورد استفاده ی علاقه مندان قرار بگیرد.

در سال های اخیر اجرای پروژه های بزرگ صنعتی بصورت یک بسته کامل و به همراه کلیه مسئولیت های مربوطه، در ایران متداول شده است. یکی از این شیوه ها روش epc به معنی انجام کلیه خدمات مهندسی، خرید، ساخت و اجرا می باشد. این پروژه ها نیز به نوبه خود دارای ریسک های مختلفی هستند که می بایست مدیریت شوند. از آنجایی که هم اکنون شرکت ملی صنایع مس ایران در حال اجرای پروژه های epc بزرگ در زمینه صنایع مس می باشد، لذا شرکت نیازمند مدیریت ریسک بوده که قاعدتا باید از مدل خاصی پیروی نمایند. علاوه بر این از دیدگاه تحقیقاتی محل مناسبی از نظر وجود اطلاعات و خبرگان پروژه ها می باشد. تحقیق حاضر با هداف ارائه الگوی مناسب مدیریت ریسک در پروژه های epc ذر شرکت ملی صنایع مس ایران انجام پذیرفته است. جامعه آماری تحقیق حاضر مدیران و کارشناسان خبره بوده و برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شده است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آزمونهای t و فریدنی استفاده گردیده است. یافته های تحقیق نشان می دهد در قاب نگرش سیستمی ، ورودی های مدیریت ریسک پروژه های epc شرکت ملی صنایع مس از هشت عنصر از جمله سیاست گذاری، توجیه پذیری، منابع مالی، منابع انسانی، عوامل اجرایی، قوانین و مقررات، اطلاعات و مدارک فنی و مدارک حقوقی و قرارداد تشکیل می گردد. عوامل فرایندی نیز در قاب 13 عامل مشتمل بر مدیرت عوامل پروژه ها، مدیریت طراحی و مهندسی، مدیریت تامین تجهیزات، مدیریت نظارت کارگاهی و عالیه، مدیریت قراردادی- حقوقی، مدیریت مالی-هزینه ها و حسابداری، مدیریت محیط زیستی، مدیریت ایمنی و بهداشت، مدیریت زمان، مدیریت تغییرات اجباری و پیشنهادی کار، مدیریت تامین خوراک کاخانه و مدیریت بر آزمایشات تضمین شناسایی می گردند و نهایتاً خروجی های سیستم شامل منافع جامعه، منافع افراد و منافع شرکت مس می باشند.

چکیده ندارد.