امروزه در عرصه رقابت تجاری- چه ملی و چه بین المللی- دیگر صحبت از شرکت های منفرد با سازمانهای محدود نیست بلکه صحبت از گروه شرکتهاست که از چندین شرکت مختلف تشکیل می شوند و با داشتن دارائی های هنگفت، تخصصهای گوناگون، صرفه به مقیاس و استفاده صحیح از مزایای تمرکز و عدم تمرکز قادرند خلق ارزش نموده و با در نظر گرفتن تمام جوانب، تصمیمات لازم را با کمترین هزینه اتخاذ کنند و آن را در کوتاه ترین زمان ممکن به اجرا درآورند. در شرایط کنونی رقابت جهانی اهمیت بکارگیری عوامل موفقیت در نظام حکمرانی هلدینگ ها و گروه های صنعتی بر کسی پوشیده نیست، اما سوالی که همیشه مطرح می باشد این است که در شرایط محیطی کدام عوامل با خلق مزیت های مادری از اولویت بیشتری برخوردارند؟ این تحقیق تلاشی است در شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در نظام حکمرانی شرکت های هلدینگ در ایران. جهت شناسایی این عوامل از 2 روش مصاحبه با مدیران برجسته هلدینگ های صنعتی و بررسی تحقیقات پیشین خارجی و داخلی استفاده شد. این عوامل در ? شاخص اصلی دسته بندی گردیده و در سطح گروه ها و هلدینگ های صنعتی ایران نظرسنجی گردید. در انتها با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی (ahp) نتایج رتبه بندی گردید .نتیجه این بررسی نشان می دهد که الویت بندی عوامل به ترتیب عبارتند از: رهبری، ارزش آفرینی، تکنولوژی، تعاملات مالی، گزینش و راهبری مدیران، مدیریت اطلاعات، الگوبرداری و سبک مدیریت استراتژیک.