در سالهای اخیر استفاده از سیستمهای یکپارچه سازمانی در راس برنامه های سازمانهای دنیا قرارگرفته است. در این ارتباط مهمترین ابزار پیش روی، سیستم برنامه ریزی منابع سازمان( erp )می باشد . رقابتی شدن محیط کسب و کار، ضرورت ایجاد یکپارچگی درون سازمانی و بین سازمانی و ضعف کنترلهای داخلی عوامل اصلی شکل گیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان بوده اند. هدف از این تحقیق بررسی ارتباط بین erp و کنترلهای داخلی از لحاظ کلیه اجزای کنترلهای داخلی (رویکرد coso) می باشد . تا با اثبات تاثیر erp بر روی کنترلهای داخلی بتوان باعث کاهش زمان و هزینه های حسابرسی شد و همچنین تصمیم گیری و برنامه ریزی صحیح مدیریت را که باعث تصمیم گیری صحیح استفاده کنندگان از صورت های مالی می شود، را منجر شد. با توجه به اینکه کمیته حمایت از سازمانها (coso) اجزاء تشکیل دهنده کنترلهای داخلی را به 5 جزء: الف- محیط کنترلی ب- برآورد احتمال خطر ریسک ج- فعالیت های کنترلی د- اطلاعات و ارتباطات ه- پایش تقسیم می کند، فرضیه های این تحقیق نیز براساس این 5 جزء طراحی شده است: (1) محیط کنترلی بعد از اجرای erp بهبود معنا داری یافته است. (2) برآورد احتمال خطر ریسک بعد از اجرای erp بهبود معنا داری یافته است. (3) فعالیت های کنترلی بعد از اجرای erp بهبود معنا داری یافته است. (4) اطلاعات و ارتباطات بعد از اجرای erp بهبود معنا داری یافته است. (5) پایش بعد از اجرای erp بهبود معنا داری یافته است. این پژوهش به صورت مطالعه موردی و از طریق توزیع پرسشنامه در شش بخش شرکت ذوب آهن اصفهان انجام شده است. در این تحقیق جهت تجزیه و تحلیل داده ها t-test و anova استفاده شده است. که بر اساس آزمون های انجام شده، مشخص گردید سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بر روی تمامی اجزای کنترل داخلی تأثیر گذار بوده است. یعنی تمامی فرضیه های مطرح شده تأیید می شود. در آخر نیز محقق به ارائه راهکار ها و پیشنهادها می پردازد.