یکی از اساسی ترین چالش ها و مشکلات مدیران در عصر حاضر اخذ بهترین نتیجه و ارائه عملکردی کارا و اثربخش از طریق هدایت زیردستانشان در جهت بهینه انجام دادن وظایف و فعالیتهایشان می باشد. این هدف محقق نخواهد شد مگر آنکه شیوه رهبری به گونه ای باشد که کارمندان به مدیران خود در سازمان اعتماد داشته باشند و آنچه را که به عنوان شرح شغل یا دستورالعمل کاری به آنان ابلاغ می شود انجام داده و حتی فراتر از آن هم گام بردارند تا دستیابی به اهداف سازمانی سرعت گیرد. یکی از نظریات نوینی که در حوزه رهبری در هزاره سوم مطرح شده تئوری رهبری معتبر است. این نظریه، گسترش اخلاق را در سازمانها مورد توجه قرار داده و به تبیین ابعاد رهبری در این راستا می پردازد. همچنین تمـایل به کاربرد مثبت گرایی در محیط کار یکی از دستاوردهای جنبش نوظهـور روانشناسی مثبت در سازمانها می باشد. روانشناسی مثبت و به ویژه سرمایه روانشناختی (امید، خوش بینی، تاب آوری و خودکارآمدی) تاثیر بسیاری را در توسعه رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی در راستای رسیدن به عملکرد مطلوب، رشد و ارتقا و دستیابی به منبع بالقوه سرمایه انسانی از خود بر جای گذاشته است. لذا این پژوهش کاربردی به بررسی تاثیر شفافیت به عنوان یکی از شاخصـه های سبک رهبری معتبـر و ویژگی های روانشناختی مثبت گرای رهبران بر جلب اعتماد و عملکرد زیردستان می پردازد. این پژوهش کاربردی در یکی از سازمانهای مخابراتی کشور با جامعه آمـاری 310 نفر و حجم نمونه 180 نفر صورت گرفت. داده های مرتبط با شفافیت، مثبت گرایی، اعتماد و عملکرد از طریق چهار پرسشنامه استاندارد جمع آوری شده و تحلیل و بررسی آنها با برنامه نرم افزار آماری علوم اجتماعی انجام پذیرفت. نتایج حاصل از تحلیل اطلاعات با استفاده از ضریب همبسـتگی پیرسـون نشـان داد که رابطه معنـاداری در سطح اطمینان 99 درصد بین شفـافیت و مثبت گرایی رهبر با اعتماد و عملکرد زیردستان وجود دارد. همچنین یافته های تحقیق بیانگر این مطلب است که هر چه مثبت گرایی و شفافیت ارتبـاطی رهبران بیشتر باشد، اعتمـاد بیشتری بین آنان و پیـروانشان برقرار می شود و سطح عملکرد نیز افزایش خواهد داشت.

در سال های پایانی قرن بیستم با پدیده ی جدیدی درباره ی کلان شهرها مواجه ایم، که عبارت است از ظهور شهرهای جهانی و جهانی شدن کلان شهرها. شهرهای جهانی برخلاف کلان شهرها بیش از آنکه با سطح ملی در ارتباط باشند به سطوح جهانی مرتبط هستند و به عنوان مراکز تصمیم گیری، اداره و کنترل اقتصاد جهانی و گلوگاه اقتصاد سرمایه داری سازمان یافته و فراملیتی عمل می کنند.با توجه به اهمیت این شهرها و مناطق در جهان کنونی بر آن شدیم از طریق شناسایی ویژگی ها و شاخص های موجود در کلان شهرهای جهانی به تبیینی از جایگاه تهران به لحاظ این شاخص ها دست یابیم. جهت انجام این بررسی، نظریات مطرح شده پیرامون شهرها و شهر – منطقه های جهانی را مورد بررسی قرار داده و از طریق این نظریات مهم ترین شاخص هایی که این مناطق دارا هستند را شناسایی نمودیم. در ادامه با توجه به مدل تحلیلی استخراج شده از مبانی نظری دو پرسشنامه طراحی شد که سوالات پرسشنامه ها از طریق خبرگان و کارشناسان حوزه برنامه ریزی منطقه ای، جغرافیا و شهرسازی پاسخ داده شد. در نهایت پاسخ های پرسشنامه اول با استفاده از آمار توصیفی و از طریق نرم افزار spss و پرسشنامه ی دوم با استفاده از روش ahp و از طریق نرم افزارexport choice مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. با توجه به نتایج بررسی های به عمل آمده منطقه شهری تهران به لحاظ شاخص های جهانی شدن در وضعیت خوبی قرار ندارد و شاخص هایی را نیز که در آنها تهران رتبه ی خوبی را کسب کرده است، متأسفانه در گروه شاخص های منفی است که شهرهای جهانی با آنها روبرو هستند، از جمله ی این شاخص ها می توان به دو قطبی شدن و افزایش نابرابری ها در نظام اسکان، ظهور اشکال جدید نظام سکونتگاهی به شکل مرکز- حاشیه اشاره کرد. در واقع کلان شهر تهران بدون دستیابی به سازوکارهای یک کلان شهر جهانی، شاخص های منفی موجود در شهرهای جهانی را دارا می باشد. لازم به ذکر است با توجه به برخی ویژگی ها و نقاط قوتی که در منطقه شهری تهران وجود دارد علی رغم آنکه این منطقه در حال حاضر با جایگاه یک شهر – منطقه ی جهانی فاصله ی زیادی دارد، اما می توان با برنامه ریزی های منسجم و انجام یکسری اقدامات از قبیل: سطح بندی مراحل جهانی شدن تهران، تقویت همکاری های بین المللی و پیوستن به مجامع جهانی و بهره گیری از تجارب کلان شهرهای جهانی موفق، تقویت سیاست های بازاریابی شهری، استقبال از برگزاری رویدادها ی بین المللی (نمایشگاه ها، همایش ها و مسابقات جهانی) و... در راستای کاهش فاصله ی عینی و ذهنی جهانیان نسبت به تهران قدم برداشته و در جهت جهانی شدن تهران اقدامات موثری انجام داد. کلمات کلیدی: جهانی شدن، شهر جهانی، شهر- منطقه های جهانی، منطقه شهری تهران