چکیده کارآفرینی، خلاقیت و کسب و کارهای مخاطره آمیز، سوخت موتور اقتصاد مدرن را فراهم می کنند. اقتصاد جهانی در شرف تحول و ایجاد تغیرات ژرف و اساسی است و بالطبع سازمانها و صنایع تولیدی و خدماتی از این امر مستثنی نیستند. امروزه مسائل سازمانها با راه حلهای دیروز حل شدنی نیست و پیش بینی آینده، مشکلات آتی را حل نمی کند بلکه باید برای پیش سازی آینده اقدام کرد. شرایط محیطی و قواعد بازی رقابت به حدی بی رحم، پیچیده، پویا و نامطمئن گردیده که سازمانها دیگر نمی توانند تنها با تغیرات روبنایی مثل تغیر روشها، سیستم ها، ساختار، تکنولوزی و غیره حیات وبقای بلند مدت خود را تضمین کنند. همچنین آنها نمی توانند با تعداد اندکی افراد خلاق و کارآفرین و یا اجرای چند طرح کارآفرینانه بر رقبای کوچک، چابک، نوآور، فرصت گرا و کم هزینه فایق آیند. آنها باید شرایطی را فراهم کنند تا همه کارکنان روحیه کارافرینانه پیدا کرده و بتوانند براحتی، مستمر و بطور فردی یا گروهی فعالیت های کارآفرینانه خود را به اجرا در آورند. این مهم مستلزم پیاده سازی پدیده ای مهم تحت عنوان کارافرینی سازمانی است. هدف این پژوهش انتخاب مدل کارآفرینی سازمانی مناسب اداره تعاون استان تهران می باشد. این مطالعه از نوع توصیفی- پیمایشی بوده است. جامعه مورد مطالعه در برگیرنده 12 نفر از مدیران سطوح مختلف اداره تعاون استان تهران می باشد. ابزار گردآوری اطلاعات مطالعات کتابخانه ای، مقالات و پرسشنامه ایی که به روش فرایند سلسله مراتبی ahp طراحی شده است. و از آنجا که در روش ahp نرخ ناسازگاری پاسخها محاسبه می شود و پاسخهای با نرخ ناسازگاری بالا کنار گذاشته می شوند، به نوعی نشان دهنده پایایی پاسخها نیز می باشد. سپس بااستفاده از نرم-افزار expert choice(ec) به تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده می پردازیم. مدل انتخابی کارآفرینی سازمانی مناسب برای اداره مذکور، مدل تعاملی کوراتکو می باشد.