امروزه سازمان های رسانه ای همگام با تغییرات تکنولوژیک، خود را آماده استفاده از فناوری های نوین می کنند تا بتوانند در عرصه رقابت جهانی مخاطبان بیشتری را جذب نمایند. تولید، پخش و آرشیو دیجیتالی که امروزه رسانه ها روی آن سرمایه گذاری می کنند نه یک انتخاب بلکه یک فرایند اجتناب ناپذیر است. بدین منظور سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران، به عنوان مهمترین سازمان رسانه ای کشور، در راستای سند افق رسانه، استراتژی گذر از آنالوگ به دیجیتال را در حوزه های مختلف اتخاذ نموده است. با توجه به نقش و اهمیت ارزیابی عملکرد در کسب مزیت رقابتی برای سازمان، این تحقیق در پی ارزیابی عملکرد این استراتژی از چهار منظر کارت امتیازی متوازن در سازمان صدا و سیمای مرکز یزد است. در مدل کارت امتیازی متوازن، استراتژی سازمان علاوه بر منظر مالی از سه منظر دیگر یعنی مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری نیز مورد ارزیابی قرار می گیرد. پژوهش حاضر از نوع توصیفی-پیمایشی از شاخه مطالعات میدانی است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه مدیران و کارکنان حوزه های فنی، تولید و پخش رادیو، خبر و آرشیو صدا و سیمای مرکز یزد که شرایط کار با هر دو سیستم آنالوگ و دیجیتال را تجربه کرده اند، بوده است. از بین این جامعه، 70 نفر به عنوان نمونه به روش تصادفی انتخاب گردیدند. روایی و پایایی پرسشنامه نیز مورد تأیید قرار گرفت. تجزیه و تحلیل داده ها، در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار spss صورت گرفت. یافته های پژوهش نشان داد که تأثیر به کارگیری استراتژی دیجیتال بر هر چهار منظر کارت امتیازی متوازن، بیش از سطح متوسط می باشد. بیشترین تأثیر، مربوط به بهبود فرایندهای داخلی و کمترین تأثیر، مربوط به رضایت مشتری بوده است. در پایان، پیشنهادهایی در جهت توسعه و تکمیل چرخه دیجیتال در این سازمان ارائه گردیده است. کلمات کلیدی: ارزیابی عملکرد، استراتژی، دیجیتال، کارت امتیازی متوازن (bsc)، صدا و سیما

در این رساله برای بررسی اثرات ریسک های ایمنی بر اهداف پروژه از سیستم تلفیقی خبره فازی و شبیه سازی لاتین هایپرکیوب استفاده شده است. ارزیابی و اولویت بندی ریسک های ایمنی به طور نظام مند با سیستم خبره فازی باعث پاسخ گویی مناسب به ریسک های شناسایی شده می شود. همچنین برای بررسی اثرات ریسک های ایمنی بر اهداف زمانی و هزینه ای پروژه از روش ارتقا یافته مونت کارلو یعنی لاتین هایپرکیوب به دلیل ماهیت خاص این گونه ریسک ها استفاده شده است. این روش جدید به ما امکان می دهد تا به دوراز تبعیض، ریسک هایی را که اثرات بالا ولی احتمال رخداد پایین دارند را نیز شبیه سازی نماییم. بنابراین استفاده از این روش تلفیقی دارای ابتکار ویژه ای است. به منظور اعتبار سنجی مدل، یک مطالعه موردی در پروژه های ساخت استان خراسان رضوی انجام گرفت تا بر اساس نتایج کسب شده از سیستم تلفیقی، تأثیر ریسک های ایمنی و بهداشت حرفه ای بر زمان و هزینه کل پروژه ارزیابی گردد که این نتایج دلالت بر دقت و قابلیت اجرای این مدل در محیط های واقعی دارد.

عصر حاضر به دلائل افزایش پیچیدگی در محیط وحجم زیاد اطلاعات ، الزامات سازمانی متفاوت از ادوار گذشته را می طلبد . در دنیای پر از رقابت کنونی که بارز ترین مشخصه آن سرعت در تغییرات محیطی است ، بدون شک صرف اتکا به دارائی های فیزیکی ومشهود نمی تواند سازمان ها را به سر منزل مقصود برساند . بر اساس مبانی نظری موجود ، عاملی که موجب خلق مزیتی پایدار و رقابتی برای سازمانها می گردد ، دانشی است که در اذهان کارکنان وناشی از تجارب و مهارت های آنان است و هم چنین دانشی که در فرآیندها و ساختارهای سازمان و در میان انبوه مستندات سازمان وجود دارد . شواهد بیانگر این واقعیت است که تعداد زیادی از سازمان ها با وجود صرف بخش زیادی از منابع مالی ، انسانی و یا زمانی خود برای استقرار نظام مدیریت دانش ، در پیاده سازی موفق و یا بهره برداری اثر بخش از آن ناکام مانده اند . لذا به منظور جلوگیری از اتلاف هزینه باید قبل از اقدام به پیاده سازی ، آمادگی سازمانها جهت پذیرش مدیریت دانش مورد سنجش قرار گیرد . آمادگی را به عنوان پیش نیاز ضروری برای شخص یا سازمان جهت موفقیت در مواجهه با تغییر سازمانی تعریف کرده اند که آمادگی برای مدیریت دانش ، مجموعه ای از پیش نیازهای ضروری برای اجرای موفقیت آمیز مدیریت دانش است . در این پایان نامه ، ضمن توجه به اهمیت مدیریتدانش و اجرای آن در سازمانها ، آمادگی سازمانی برای اجرای این مهم مورد بررسی و توجه قرار گرفت وضمن بررسی مدلهای مختلف آمادگی سازمانی برای اجرای مدیریت دانش از مدل make برای بررسی آمادگی سازمانی شرکت گاز استان یزد استفاده شد . مدل  وضعیت سازمان را در 8 محور مورد بررسی قرار می دهد که این 8 محور شامل : فرهنگ سرمایه گذاری مبتنی بردانش ، توسعه توانمندی دانشکاران سازمان از طریق راهبری مدیریت ارشد ، ارائه محصولات / خدمات / راهکارهای دانش محور ، بیشینه سازی سرمایه های فکری سازمان، محیط به اشتراک گذاری دانش ، فرهنگ سازمانی یادگیری مستمر، مدیریت دانش مشتریان و مدیریت دانش برای ایجاد ارزش سهام (اجتماعی ) میباشد وضعیت ساز مان در همه محورها به جز محور چهارم و هشتم از متوسط کمی بالاتر است. وضعیت ساز مان در محور چهارم ( بیشینه سازی سرمایه های فکری سازمان ) از متوسط پایین تر و در محور هشتم ( مدیریت دانش برای ایجاد ارزش سهام (اجتماعی ) خوب است . در مجموع وضعیت ساز مان از متوسط کمی بالاتر است .

از جمله مباحثی که امروزه در حوزه مدیریت تولید و توزیع مطرح است مبحث زنجیره تامین معکوس است. این تحقیق به برنامه ریزی یک زنجیره تامین معکوس برای محصولات تکنولوژیک (که هزینه تولید و قیمت فروش آنها به صورت پیوسته نزولی است) با فرض وجود بازارهای چندگانه بالقوه، نرخ تقاضای معین و پویا، و با لحاظ هزینه کمبود و هزینه های ثابت تولید و تحویل پرداخته و هدف آن، تعیین بازارهای تحت پوشش و نیز تعیین زمان و مقدار انتقال محصولات و قطعات بین سطوح مختلف زنجیره به منظور حداکثر کردن سود کل زنجیره بوده است. مدل برنامه ریزی ریاضی این مساله به صورت برنامه ریزی خطی مختلط عدد صحیح بوده و ثابت گردیده که از دسته مسایل np-hard است، لذا از الگوریتمهای متاهیوریستیک جهت حل آن استفاده شده است. در این تحقیق، روش متاهیوریستیک جدیدی که از الگوی مهاجرت جمعیت انسانی الهام گرفته و الگوریتم جستجوی جمعیت مهاجر نام گذاری گردیده معرفی شده و کارایی آن در مقایسه با چهار روش متاهیوریستیک الگوریتم ژنتیک، بهینه سازی انبوه ذرات، تکامل تفاضلی، و کولونی زنبورهای مصنوعی نشان داده شده است. سپس این روش به همراه چهار روش متاهیوریستیک مذکور جهت حل مساله این تحقیق به کار گرفته شده و در نهایت الگوریتمی ترکیبی بر اساس الگوریتم جستجوی جمعیت مهاجر ارائه شده است. به منظور سنجش کارایی روشهای مذکور در حل مساله این تحقیق، تعداد 160 مساله به صورت تصادفی و بر اساس داده های استفاده شده توسط محققان پیشین در دو دسته ابعاد کوچک و ابعاد بزرگ، ایجاد و توسط روشهای مذکور حل گردیده اند. مقایسه نتایج حل مسایل آزمایشی دارای ابعاد کوچک با جواب بهینه حاصل از حل مدل ریاضی آنها نشان دهنده برتری روش ترکیبی پیشنهادی با خطای کم و قابل قبول %2 بوده است . همچنین نشان داده شده است که قابلیت حل روش ارائه شده با بزرگ شدن ابعاد مساله کاهش نیافته است.