مدیران سازمانهای امروزی با وجود تلاطم های محیطی در سده اخیر، بیش از توجه به نتایج تصمیمات فعلی، باید نسبت به پیامد برنامه ها و تصمیمات در آینده حساس باشند. چرا که تغییرات سریع و پیش بینی نشده، دائما تصمیمات و مفروضات پیشین را برهم زده و سازمان را دچار غافلگیری می کند. گریز از این غافلگیری ها، نیازمند پاسخگویی آگاهانه و مداوم سازمان به محیط از طریق فرآیند مدیریت استراتژیک است. در این راستا پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل موثر بر موفقیت این فرآیند، تاثیر غیرمستقیم این عوامل را بر پاسخگویی سازمان به تغییرات محیطی مورد بررسی قرار داده است. در این پژوهش در ابتدا چهار مجموعه عوامل موثر بر موفقیت فرآیند مدیریت استراتژیک بر اساس ادبیات نظری مدیریت استراتژیک استخراج گردیده است. این متغیرها با سازمان مورد مطالعه یعنی شرکت فولاد مبارکه اصفهان مطابقت داده شده و سپس از یک پرسشنامه محقق ساخته با ضریب پایایی 962/0 برای جمع آوری داده ها استفاده شده است. پرسشنامه طراحی شده در بین یک نمونه تصادفی350 نفری از جامعه 781 نفری مدیران و کارشناسان شرکت فولاد مبارکه اصفهان توزیع شده و 243 پرسشنامه معتبر بازگشتی مبنای تحلیل ها قرار گرفته است. داده های جمع آوری شده از طریق نرم افزار آماری spss مورد تحلیل توصیفی قرار گرفته و سپس تحلیل عاملی و آزمون فرضیات از طریق تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار amos انجام شده است. دستاورد حاصل از تحلیل نتایج و تایید همه فرضیات اصلی، ارائه دو مدل ساختاری برای عوامل موثر بر پاسخگویی به تغییرات محیطی بوده است. مدل اول نشان می دهد که دو مجموعه عامل شناسایی شده یعنی پویایی فردی و پایش تغییرات محیطی به هنگام تاکید سازمان بر پیش بینی محیط از طریق تاثیر بر فرآیند موفقیت مدیریت استراتژیک پاسخگویی را با وزن رگرسیونی 15/1 تحت تاثیر قرار می دهد. در مدل دوم نیز پاسخگویی با همین ضریب و تحت تاثیر دو مجموعه سیستم های سازمانی و زمینه فعالیت سازمان قرار دارد که این مدل به هنگام تاکید سازمان برکنترل محیط موثرتر خواهد بود. علاوه بر این مشخص شد که خصوصی سازی نتوانسته بر موفقیت تصمیمات استراتژیک سازمان مورد مطالعه تاثیر مثبت بگذارد و بالا رفتن سطح رقابت در محیط با تاثیرمنفی بر فرآیند مدیریت استراتژیک، پاسخگویی سازمان را نیز تحت تاثیر قرار داده است.