در پایان نامه حاضر فرآیندی جهت برون سپاری قطعات یک محصول و در واقع تعیین نوع منبع تامین هر قطعه با توجه به شرایط هر منبع ارائه شده است. در این فرآیند قطعات قابل برون سپاری با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی اولویت بندی می شود. سپس با استفاده از یک مدل برنامه ریزی خطی صفر-یک با هدف می نیمم کردن هزینه ها، ضمن تعیین نوع تأمین قطعه(برون سپاری/ درون سپاری)، تامین کننده مناسب نیز تعیین می گردد. در این مدل تأمین کنندگان نسبت به معیارهای انتخابی به کمک تابع زیان تاگوچی ارزیابی شده اند، همچنین هزینه ی پنهان وابستگی بین قطعات در نظر گرفته شده است. نهایتاً مدل ارائه شده در یک مطالعه موردی در زمینه ساخت کمپرسور پکیج cng به کار گرفته شده است و حساسیت مدل نسبت به پارامترهای ورودی مورد ارزیابی قرار گرفته است.