سوال کلیدی پژوهش حاضر آن است که در پرتو پارادایم رفتار سازمانی مثبت گرا کدامیک از پیش آیندهای سازمانی در فرایند شکل گیری احساس خوب بودن و آرامش در نیروی انسانی تأثیرگذارند؟ پژوهش حاضر به تبیین پدیده بهروزی سازمانی در سازمان های دولتی پرداخته و هدف غایی آن، طراحی الگوی شکل گیری فرایند بهروزی سازمانی است. بر این اساس نخست به اتکای پیشینه پژوهش، پیش آیندهای موثر بر شکل گیری این پدیده بر مبنای پارادایم مثبت گرایی و ملهم از مطالعات میان رشته ای که از بستر علومی نظیر روان شناسی، جامعه شناسی و علوم اجتماعی برخاسته، شناسایی و سپس یافته ها به صورت مجموعه ای از فرضیه های پژوهشی تدوین و در قالب مدلی از روابط علی ترسیم شد. فرضیه ها روی 355 نفر از کارشناسان و مدیران 23 دستگاه اجرایی مشمول بودجه جاری استان یزد به صورت کمی آزمون شدند. روایی سازه ای ابزار اندازه گیری از طریق تحلیل عاملی اکتشافی و برازش مدل های اندازه گیری هر یک از متغیرها از طریق تحلیل عاملی تاییدی انجام شد. در مدل مفهومی اولیه روابط علی میان متغیرها بر اساس ضرایب استاندارد و ضرایب معناداری بررسی و پس از اصلاح، مدل نهایی استخراج شد. برای آزمون مدل ها، روابط علی و فرضیه ها از نرم افزار lisrel استفاده شده است. تبیین نظری مدل نهایی نشان می دهد که ارتقاء سرمایه روان شناختی مثبت در کارکنان می تواند رفتارهای مبتنی بر فضیلت سازمانی و رفتارهای شهروندی را رواج داده و هویت سازمانی را در کارکنان افزایش دهد. فضایل سازمانی و رفتارهای شهروندی باعث می شوند جو روان شناختی مثبتی در میان کارکنان حاکم شده و در نهایت پدیده بهروزی سازمانی جلوه گر شود. همچنین هویت سازمانی از طریق تاثیرگذاری بر متغیرهای عملکردی امکان بروز و ظهور پیدا می کند و تجربه عمیقی از بهروزی سازمانی را متجلی می سازد. بنابراین تبیین پیش آیندهای سازمانی در قالب یک مدل مفهومی در دستگاه نظریه پردازی هدف غائی پژوهش حاضر بوده که در نوع خود بی نظیر و در عین حال کاملاً عملیاتی است.

پژوهش حاضر به بررسی نقش واسطه ای عدالت سازمانی در ارتباط میان رهبری تحول گرا و کیفیت زندگی کاری پرداخته است. نوع تحقیق توصیفی و روش انجام آن پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را گروه پرستاری بیمارستان شهید رهنمون یزد تشکیل می دهد. ابزار پژوهش پرسشنامه استاندارد هست. تجزیه وتحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار smartpls انجام شده است. نتایج حاصل از آزمون فرضیه های تحقیق نشان داد که رهبری تحول گرا با ضریب تأثیر 854/0 بر کیفیت زندگی کاری و رهبری تحول گرا با ضریب تأثیر 693/0 بر عدالت سازمانی تأثیر مثبت و معناداری داشته اند.

وجود افرادی توانمند که بتوانند با کارآمدی و اثر بخشی از عهده وظایف خود برآیند، از مهمترین عوامل دستیابی به پیشرفت و ترقی در هر سازمان می باشد. طی طریق در مسیر پرفراز و نشیب رشد و توسعه منوط به ایجاد فضایی مناسب، جهت شکوفائی قابلیتهای نهفته نیروی انسانی یک سازمان است. چرا که رفتار افراد، معلول مشترک ویژگیهای شخصی آنان و محیطی است که خود را در آن می یابند. در صورتیکه شرایط لازم مهیا باشد، نیروی انسانی توانمند و ماهر با استفاده از حداقل امکانات، حداکثر بازدهی و بهره وری را از خود نشان می دهند.در این راستا فرصتی حاصل شد تا به شناسایی عواملی که مانع از بروز رفتار کارآمد می شود، پرداخته شود. بنابراین تحقیقی در سازمان فروش شرکت ایران خودرو انجام شد. یافته های حاصل حاکی از این مطلب است که ساختار سازمانی حاکم بر سازمان فروش مطلوب می باشد. از طرف دیگر ارتباطات چندان اثربخشی در سازمان وجود ندارد. در ضمن نظام ایجاد انگیزه در سازمان مناسب تشخیص داده نشد و جهت توانمند کردن کارکنان تلاش کافی به عمل نیامده است.در پایان تحقیق، با توجه به نتایج بدست آمده راهکارهای عملی و پژوهشی جهت بهبود موارد فوق ارائه شد. در این تحقیق از آزمونهای فرض میانگین، ضریب همبستگی و کروسکال - والیس استفاده شده است.