این پژوهش به بررسی رابطه تعهد سازمانی و از خود بیگانگی با اثر بخشی کارکنان سازمان صنعت، معدن و تجارت استان اردبیل می پردازد در این پژوهش متغیر تعهد سازمانی شامل سه بعد تعهد عاطفی، تعهد مستمر و تعهد تکلیفی (هنجاری) می باشد وهمچنین متغیر ازخود بیگانگی شامل ابعاد احساس بی معنایی، احساس بی قدرتی، احساس انزوای ارزشی، احساس بی هنجاری و احساس ازخودبیگانگی میباشد.برای پاسخگویی به سوال اصلی پژوهش، یعنی بررسی رابطه تعهد سازمانی و از خود بیگانگی با اثر بخشی کارکنان سازمان صنعت، معدن و تجارت استان اردبیل مطالعه ای با استفاده از پرسشنامه بر روی 190 نفر از کارکنان سازمان صنعت، معدن و تجارت استان اردبیل که به روش کل شماری انجام گرفت و پس از جمع آوری پرسشنامه ها، داده های بدست آمده با استفاده از نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت جهت بررسی روایی پرسشنامه مذکور از نظرات اساتید راهنما، مشاور و متخصصان و خبرگان استفاده گردید و جهت بررسی پایای نیز از آلفای کرونباخ استفاده شد. در تجزیه و تحلیل از ضریب همبستگی پیرسون و آزمون رگرسیون استفاده شد. و نتایج یافته های پژوهش نشان داد که مولفه های تعهد سازمانی (تعهد عاطفی، تعهد مستمر و تعهد تکلیفی) با اثربخشی کارکنان رابطه معنادار و مثبتی وجود دارد و همچنین بین مولفه های ازخود بیگانگی و اثربخشی کارکنان رابطه معنادار و منفی وجود دارد از بین مولفه های تعهد سازمانی، تعهد مستمر و تکلیقی با مولفه های از خود بیگانگی از اهمیت بیشتری برخوردار است. همچنین فرضیات تحقیق مبتنی بر وجود تاثیر معنادار متغیر مستقل بر متغیرهای وابسته مورد تایید قرار گرفت.

هدف عمده و اساسی این تحقیق بررسی دقیق و تجزیه و تحلیل کارآئی سازمانی سازمان میادین میوه و تره بار و فرآورده های کشاورزی وابسته به شهرداری تهران است یکی از دشواریهای وضعیت کنونی در کشور به هرز رفتن منابع یا به زبان اقتصادی و مدیریت عدم کارآیی است یعنی انسان بعنوان موثرترین و راهبردی ترین منبع تولید در سطحی بسیار پایین تر از ظرفیتهای ذهنی خود بکارگرفته می شود و میزان بهره گیری از آن سخت پایین است . بنابراین نکته ای که باید به آن توجه عمیق معطوف گردد آن است که از منبع نیروی انسانی بصورتی که فراخور و برازنده او می باشد، حداکثر استفاده بعمل آید. کارکنان فقط هنگامی که فرصت خوبی برای مشارکت و قبول مسوولیت در قبال هدفهای تعیین شده پیدا کنند، رشد بهره وری را بطور جدی تعقیب و تضمین خواهند کرد. همچنین اگر هدفها توسط کارکنان به درستی فهمیده شوند و در ارتباط مناسب با آنها قرار گیرند، احتمال دستیابی به رشد بهره وری بیشتر خواهد شد.