شرکت برای کسب پیروزی در محیط های تجاری که به سرعت در حال تغییر هستند بایستی رابطه خود را با مشتریان و تامین کنندگان تنظیم نمایند تا با همکاری یکدیگر به سطحی از چابکی ماورای انتظار نایل آیند. زنجیره تامین چابک ابزار رقابتی است که می تواند در این راه کمک شایانی به ما نماید. این روش مبتنی بر مجتمع سازی کارآمد اطلاعاتی و سازمانی در کل زنجیره عرضه سازمان می باشد. اینکه آیا یک زنجیره تامین چابک است یا خیر نیازمند پرسیدن چندین سوال است. به عنوان مثال چابکی واقعا به چه معناست و چگونه می توان آن را اندازه گیری نمود؟ علاوه بر این چگونه چابکی را می توان به طور موثری کسب نموده و آن را افزایش داد؟ بخاطر ابهامی که در سنجش چابکی وجود دارد بیشتر اندازه گیری ها به طور ذهنی و با استفاده از عبارات شفاهی یا زبانی شرح داده می شود. در این تحقیق ابعاد مختلف چابکی معرفی شده و چگونگی دستیابی سازمان به چابکی در زنجیره تامین و روشی برای ارزیابی و اندازه گیری چابکی مورد مطالعه و بررسی قرار می گیرد.

در این پژوهش درجه اهمیت حوزه های سه گانه موثر بر ارتقای بهره وری( منابع انسانی، مالی و عملکرد مدیریت) و الویت بندی زیر معیار های مرتبط با حوزه های سه گانه مذکور در بانک های دولتی، نیمه خصوصی و خصوصی مورد مطالعه قرار گرفته است. در این مطالعه از تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی با استفاده از نظر سنجی خبرگان برای ارزیابی بهبود بهره وری در یک محیط فازی استفاده شده است. از میان ابعاد سه گانه بهره وری(منابع انسانی، مالی و عملکرد مدیریت) در هر سه بانک مورد پژوهش، بهره وری عملکرد مدیریت الویت نخست و بهره وری منابع انسانی و مالی به ترتیب اولویت های دوم و سوم را کسب کرده اند.

بی شک یکی از آثار مهم تحولات قرن بیستم در محیط تجاری و تولیدی، جهانی شدن است. در شرایط کنونی تولید از یک تصمیم محدود و در قلمرو ملی فراتر رفته و به مرزهای جهانی و در حد یک تصمیم استراتژیک تبدیل شده است. در واقع طی دو دهه ی اخیر به دلیل رقابت شدید، بسیاری از شرکت های تولیدی اهداف استراتژیک، ارزش ها و اولویت های خود را بازنگری کرده و در نهایت به ضرورت تعیین راهکار تولید در کلاس جهانی رسیده اند. از طرفی با توجه به محدودیت منابع سازمانی و نظر به اینکه اجرای همه استراتژی ها بطور همزمان و کامل به منابع زیادی نیاز دارد، اولویت بندی استراتژی های شرکت ها امری ضروری است. تحقیق حاضر نیز بدنبال ارزیابی مقایسه ای استراتژی های دستیابی به تولید کلاس جهانی با استفاده از رویکردی ترکیبی از دو تکنیک fahp و fvikor می باشد. در راستای دستیابی به این هدف از نظرات تعداد 12 نفر از کارشناسان و خبرگان صنعت فولاد استان مازندران که در تصمیم گیری های کلان شرکت خود تاثیر دارند استفاده شده است. با توجه به چهار استراتژی تعیین شده (طراحی محصولات بر اساس نیاز مشتری، پذیرش تکنولوژی جدید، بهبود خدمات پس از فروش و شناسایی بازارهای جدید) یافته های پژوهش بیانگر اولویت بالای استراتژی های "پذیرش تکنولوژی جدید " و "طراحی محصولات بر اساس نیاز مشتری" در راستای دستیابی به تولید کلاس جهانی می باشد.

اغلب تصمیم گیری های مربوط به حوزه های اقتصادی، صنعتی، مالی و یا حتی سیاسی مسائلی چند معیاره می باشند. لحاظ نمودن مطلوبیت و ترجیحات تصمیم گیران در حل این قبیل مسائل، اهمیت فراوان دارد. از جنبه های عملکردی سازمان ها که بسیار مورد توجه نیز هست، عملکرد مالی آنهاست و ارزیابی عملکرد مالی در محیط رقابتی کنونی برای سازمان ها اهمیت ویژه ای دارد. از طرفی استفاده از فنون تصمیم گیری چند معیاره برای ارزیابی عملکرد قادر است همزمان دامنه وسیعی از معیار های عملکردی را پوشش داده و امکان ارزیابی های مقایسه ای را نیز برای سازمان ها فراهم آورد، بنابراین استفاده از این فنون برای ارزیابی عملکرد در حوزه های مختلف از جمله مالی و اقتصادی، می تواند به عنوان ابزاری مناسب، مورد توجه قرار گیرد. عموما در مطالعات مختلف جهت ارزیابی عملکرد مالی شرکت ها به استفاده از سنجه های سنتی عملکرد مالی مبتنی بر حسابداری قناعت می شود در حالیکه در عصر نوین صنعتی این سنجه ها به تنهایی برای بازتاب عملکرد مالی شرکت ها کفایت نمی کند. به همین دلیل اخیرا سنجه های عملکرد مالی مبتنی بر ارزش جهت بیان میزان ارزش افزایی شرکت، ارائه شده اند. لذا در این مطالعه پس از بهره گیری از نظرات خبرگان حوزه مالی و بورس کشور و با مروری بر ادبیات مشابه، ضمن ارائه یک ساختار شبکه ای متشکل از معیارهای عملکرد مالی مبتنی بر حسابداری و عملکرد مالی مبتنی بر ارزش، برای ارزیابی شرکت های فعال در سازمان بورس اوراق بهادار تهران از فنون تصمیم گیری چند معیاره در محیط فازی بهره گرفته شده است. به این ترتیب که برای تعیین وزن معیارها و زیرمعیارهای مدل از روش تحلیل شبکه ای فازی (fanp) و برای ارزیابی عملکرد شرکت ها در هر صنعت بر اساس داده های برآمده از صورت های مالی و مقادیر زیر معیارهای مدل، در فاصله زمانی 1390-1381، روش ویکور فازی (fvikor) بکار رفته است. یافته های این پژوهش بیانگر اهمیت بالاتر معیار عملکرد مالی مبتنی بر ارزش در موضوع مربوطه و نیز تعیین شرکت های دارای بهترین عملکرد مالی در هر صنعت است. نتایج این تحقیق می تواند جهت ایجاد تصویر روشنی از عملکرد مالی، توسط کلیه سازمان های کشور لحاظ گردد و برای استقرار یک نظام ارزیابی عملکرد مالی مناسب برای شرکت های فعال بورس اوراق بهادار تهران، مورد توجه قرار گیرد.

چکیده ندارد.

موضوع رساله قیاس مبادی نظری کنترل کیفیت ژاپنی با ارزشهای تفکر اسلامی است . فصل اول طرح مقدمه و کلیات تحقیق می باشد. در فصل دوم مفاهیم اساسی کنترل کیفیت ژاپنی تشریح گردیده و مطرح می شود که کنترل کیفیت ژاپنی بر دو محور احترام به انسان و دوری ازاسراف قرارگرفته است . همه این مفاهیم را می توان به توجه به این دومحور و یا با تعبیر کلی چتر کایزن روشن ساخت . در فصل سوم مفاهیم اساسی تفکر ژاپنی بیان می شود و نشان داده می شود که این مفاهیم چگونه انسان ژاپنی را شیفته سرنوشت ملی، سازگار با تغییر سریع و سخت کوش و صبور و گروه آیین و اهل مشارکت ساخته است . نهایتااین که هرکدام اینها چه تاثیری در ساخت اندیشه ژاپنی داشته اند نیز طرح می شود. درفصل چهارم تجربیات به کارگیری سیستم کنترل کیفیت ژاپنی در دیگر کشورها مرور می گردد و دلایل اشکالات ایجاد شده دربکارگیری این سیستم تشریح می شود. در فصل پنجم صورت تفکر جدید غربی تبیین گردیده و روشن می شود که دراین تفکر چگونه انسان در حد یک شی تنزل مقام داده شده و به یک دو پارگی مصنوعی، استقلال فردی، تنها قدرت سود سلطه را غایت دانستن، و نهایتا اخلاق زدایی ازصحنه فعالیتهای مدنی گرفتار آمد. این ویژگیها بر دو محور بدبینی نسبت به انسان و تفسیر مکانیکی از حرکات او بنیاد تفکر مدیریتی غرب یعنی تیلوریسم را شکل می بخشد. در فصل ششم رساله انسان اسلامی تشریح شده و بیان می شود که دراین انسان ملک و ملکوت ، دنیا وآخرت به تعادل می رسند. به دو پارگی و بدبینی به انسان چنانکه رایج غرب است اندیشه اسلامی تن در نمی دهد و نهایتا مقایسه ای از سه صورت ژاپنی، غربی و اسلامی مطرح می گردد. فصل پایانی رساله با طرح مشکلات فعلی کشور، لزوم پیدا کردن الگویی خاص جامعه خود ودرسهایی که آیینه ژاپنی به ما می آموزد به پایان می رسد . کلام آخر این است که زنده شدن تفکر قومی و فروتنی آموختن از دیگران دوبالی است که مارا مستعد برخاستن می کند.