رفتار سازه¬ها مختلف تحت تاثیر موج حاصل از انفجار ماده منفجره شیمیایی، مسئله¬ای است که توسط محققان متعددی مورد بررسی و تحقیق قرار گرفته است. استفاده از روش المان محدود باعث کاهش هزینه¬ها در مقایسه با آزمایشات تجربی می¬شود. از اینرو در این مطالعه روش¬های مختلف المان محدود شامل لاگرانژی اویلری انتخابی (ale)، conwep و ترکیبی از این دو روش برای شبیه¬سازی موج شوک مورد استفاده قرارگرفته¬است. برای شبیه سازی در حالتی که z<0.147 m??kg?^(1?3) باشد، استفاده از روش ale نتایج بهتری را از خود نشان داده¬است. تاثیر سازه¬های چند لایه بر میرایی موج شوک و خیز سازه، مواردی هستند که در این پایان¬نامه مورد بررسی قرار گرفته¬اند. اثر ضخامت لایه¬های سرامیکی، آلومینیومی و فولادی بر خیز، به صورت عددی، مورد تحقیق قرار گرفته و مدل ریاضی برای خیز ارائه شده است. برای شبیه سازی عددی از نرم افزار ls-dyna بهره گرفته و از مدل¬های مادی جانسون-هولمکوئیست و جانسون-کوک به ترتیب برای مدلسازی سرامیک و فلز استفاده شده است. سازه¬های ترکیبی دو لایه و سه لایه با ثابت نگه¬داشتن ضخامت کل قسمت لایه بندی شده، شبیه سازی گردیده و تاثیر آن¬ها بر میزان خیز، مطالعه شده است. با توجه به مهم بودن فاکتور وزن در ایجاد یک سازه مقاوم، برای مقایسه بهتر سازه¬های چند لایه از نسبت سفتی به وزن استفاده شده و مقایسه بین سیستم¬های چند لایه صورت پذیرفته است. نتایج نشان داده است که استفاده از دو لایه سرامیک در اطراف لایه فلزی باعث افزایش نسبت سفتی به وزن سازه شده و در نتیجه کارایی سیستم افزایش یافته است. در نهایت، با توجه به نتایج مراحل قبل سیستم چهار لایه متشکل از ترکیب سرامیک و فلز پیشنهاد شده است که علاوه بر داشتن کارایی بهتر در کاهش خیز، وزن کمتری نیز داشته است. در این سیستم از الگوی کاهشی امپدانس در لایه¬ها استفاده شده که تاثیر مثبتی بر کارایی آن داشته است.

از آنجا که عامل تعیین کننده توفیق یا شکست موسسات و سازمانها در گروه مدیریت مناسب قرار دارد مهمترین مساله در همه کشورهای جهان سوم و کشور ما دستیابی به یک چهارچوب و یا الگوی مدیریت مبتنی بر شرایط خاص جامعه است که بتواند جوابگوی نیازهای اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیک جامعه باشد علم مدیریت هر چند طی هزاران سال رواج و مراحل تکاملی خود را طی نموده ولی مطالعات آن در دهه های اخیر عنایت خاص قرار گرفته و در اواخر قرن هیجدهم مجموعه ای از مفاهیم تازه درباره سازمان تحت عنوان تئوریهای کلاسیک مطرح و به سرعت گسترش یافت ولی از آنجا که این تئوریها بیشتر بر تولید و منابع مادی تکیه و کمتر به انگیزش و رضایت توجه داشتند زمینه ظهور مکتب نئوکلاسیکها و انسان گرایان فراهم شد که نظریه پردازان آن بیشتر بر گروهای اجتماعی، انگیزش و رضایت کارکنان و در نهایت توجه خاص به منابع انسانی داشتند و تحقیقات بسیاری را در زمینه مشارکت و اثر بخشی آن انجام دادند از طرفی بسط و گسترش نظامهای حکومتی بر مینای مشارکت و حضور د یگران در قرون اخیر، بیان گر این موضوع است که با پیشرفت و تحول این علم ضرورت توجه به عامل نیروی انسانی در سازمان اهمیت بیشتری پیدا کرد، و مسائل سازمانی، تغییرات سریع محیط بیرونی و درونی سازمان و احساس تعلق و تعهد در کارکنان، ضرورت همکاری و مشارکت فکری و جسمی همه افراد جامعه ایجاب می نماید و در بررسی همه ادیان الهی می بینیم بوضوح خداوند متعال بر شور و مشورت مردم در حل امورات تاکید نموده و پیامبر اکرم و ائمه معصومین در انجام مشورت به مسلمانان نیز بسیار توصیه نموده و خود نیز در تصمیم گیری های مهم با مردم مشورت می نمودند. بکارگیری مدیریت مشارکتی جدای از این اندیشه که موافقان آن را موجب پیشرفت سازمان، رشد و ارتقاء کارکنان، انگیزش و رضایتمندی بیشتر کارکنان و بهوبود کیفیت تولید و مخالفان آنرا موجب تضعیف مدیریت و رکورد کاری می دانند، فراهم شدن زمینه آن مستلزم شناسایی موانع و برطرف شدن آن و همچنین ایجاد شرایط اجرای آن می باشد. لذا با توجه به موانع قانونی ساختاری، اقتصادی، اجتماعی، و فرهنگی و فنی و تخصصی، فرضیات زیر تعیین و پس از نظر خواهی از مد یران ادارات شهرستان نهاوند از طریق پرسشنامه و انجام عملیات آماری همگی آنان تایید شده اند. -1کارکنان توان کاری لازم جهت مشارکت در امور مدیریتی را ندارند. -2کارکنان تمایل لازم جهت مشارکت در امور مدیریتی را ندارند. -3مدریرانی که از قدرت مقام بهرمندند تمایلی به مدیریت مشارکتی ندارند. -3مدیرانی که از قدرت مقام بهرمندند تمایلی به مدیریت مشارکتی ندارند. -4مدیرانی که از قدرت شخصی تمایل به مشارکت کارکنان دارند. -5مدیران صرفه جویی در وقت و محدودیت زمانی را یکی از عوامل عدم بکارگیری مدیریت مشارکتی می دانند. -6مدیران مشارکت در امور مدیریتی را منجر به تضعیف قدرت خود می دانند. با توجه به نتایج تحقیق و تایید فرضیات فوق و همچنین سادگی نظام ارائه پیشنهادات که با شرایط خاص حاکم بر نظام اداری هماهنگی دارد پیشنهاد می شود نظام ارائه پیشنهادات به لحاظ داشتن قابلیت اجرایی در ادارات و سازمانها اجرا شود و همزمان با آن جهت افزایش توان و تمایل کارکنان فعالیتهای لازم بعمل آید و مدیران سازمانها از بین افرادی که دارای قدرت شخصی هستند انتخاب و آموزش داده شوند.