هدف از این پژوهش،سنجش میزان آمادگی شرکت برای اجرای برنامه ریزی جانشین پروری با رویکرد نوین مدیریت استعدادها است.جامعه مورد مطالعه شامل مدیران و سرپرستان شرکت پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران در سال 1388 که برابر با406می باشد. روش مورد استفاده در این پژوهش، توصیفی - پیمایشی و حجم نمونه طبق اصول علمی 270 نفر، با استفاده از روش نمونه گیری طبقه ای تعین شد. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه سنجش میزان آمادگی برنامه ریزی جانشین پروری راث ول (2005)،که دارای 28 سوال 5 گزینه ای در 7 مولفه(ایجاد تعهد،ارزیابی الزامات کار فعلی،ارزیابی عملکرد فردی،ارزیابی الزامات کار آتی، ارزیابی استعداد فردی، پر کردن خلاءپرورشی و ارزیابی برنامه ریزی جانشینی) به تفکیک دو وضعیت موجود و مطلوب، استفاده شد. جهت تحلیل داده ها از آمار توصیفی(فراوانی،درصد،میانگین،نمودار) و آمار استنباطی(آزمون t همبسته،آزمون فریدمن) استفاده شد. نتایج پژوهش نشان دادکه، در تمامی ابعاد مذکور جانشین پروری میانگین نمرات وضع مطلوب بیشتر از میانگین نمرات وضع موجود است.همچنین نتایج حاصل، بیانگر این مسئله است که در کلیه ابعاد جانشین پروری ،در مجموع وضع موجود و وضع مطلوب تعداد افرادی که در سطح متوسط قراردارند بیشتر از تعداد افرادی است که در سطح ضعیف و یا سطح قوی قرار گرفته اند به نحوی که قریب به 62% افراد در وضع موجود ابعاد جانشین پروری در حد متوسط هستند و قریب به 70% افراد در وضع مطلوب ابعاد جانشین پروری در حد متوسط قرار دارند. و این نتایج تایید می کند که بین وضعیت موجود میزان آمادگی شرکت پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران برای اجرای برنامه ریزی جانشین پروری با رویکرد نوین مدیریت استعدادها با وضعیت مطلوب تفاوت معنی داری وجود دارد.