در برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات بسیاری از جنبه های یک راهبرد موثر در تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و بیرونی مورد غفلت قرار می گیرد و درنتیجه دارای ضعف هم از جهت توجه به همه مولفه هاست و هم نمی تواند همسو و هم راستا با راهبردهای کسب و کار در سازمانها باشد. این پژوهش بر آن است تا با توسعه مدل دیوید تجزیه و تحلیل هریک از عوامل داخلی و خارجی را با یک متدلوژی علمی بررسی نماید. بدین منظور ابتدا طبق مدل همسویی c4 فرآیندهای کسب و کار استخراج و همزمان قوتها و ضعفهای فناوری اطلاعات با متدلوژی زنجیره ارزش پورتر در قالب فعالیتهای اصلی و پشتیبان مورد شناسایی قرار گرفت.همچنین مولفه های تاثیر گذار بیرونی با متدلوژی pest شناسایی و پس از استخراج پرسشنامه، به تایید خبرگان رسید. در انتهای پژوهش ضمن قیاس مدل مفهومی پژوهش با سایر مدلها، راهبردهای فناوری اطلاعات هم راستا با راهبردهای کسب و کار در شرکت ملی نفت ایران تدوین گردیده است.