در راستای مدیریت زنجیره تأمین، عملکرد تأمین کنندگان به صورت چندمعیاره ارزیابی می شود. در این تحقیق یک مدل برنامه ریزی چندمعیاره فازی جهت ارزیابی تأمین کنندگان ارایه شده است. این مدل جامع، فاکتورهای کمی، کیفی و فاکتورهای ریسک را درنظرگرفته است. هم چنین تخفیف مقداری نیز جهت انتخاب تأمین کننده و تخصیص بهترین مقدار سفارش درنظرگرفته شده است.مدل برنامه ریزی فازی چندهدفه با کمک روش قیودشانسی، تبدیل به مدل قطعی شد. این مدل با ارایه یک روش ابتکاری حل شده است.در نهایت مدل در یک مطالعه موردی واقعی در یک شرکت هواپیماسازی پیاده سازی و حل شده است. هم چنین آنالیز حساسیت های مورد نیاز نیز انجام شده است.