هدف از این پایان نامه، « مدلی برای پیاده سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد در ایران» است. بدین منظور از روش تئوری سازی داده بنیاد استفاده شده است. در تئوری سازی داده بنیاد، بعد از استخراج مفاهیم و مقوله های اولیه، جهت گیری نمونه گیری تئوریک به سمت انتخاب مقاله هایی برای تبیین رابطه میان مقوله ها سوق پیدا کرد. بعد از مشخص شدن مقوله ها و روابط میان آنها، این نکته مشخص شد که روابط میان مقوله ها دارای تأثیر و تأثرات متقابل متعددی بر یکدیگر است ضمن اینکه چرخه های بازخور متعددی نیز در روابط میان مقوله ها وجود دارد. ازاین رو مدل پژوهش، با اتخاذ نگرش پویایی سیستم، ترسیم شد. در ادامه اقدام به اجرای مدل با استفاده از نرم افزار ونسیم گردید. به منظور اجرای مدل، نمونه آماری متشکل از 27 نفر از خبرگان پژوهش انتخاب شدند و نتایج هر مرحله به آنها ارائه شده و اصلاحات لازم با توجه به دیدگاه های آنان اعمال می شد. در راستای اجرای مدل طراحی شده با اتخاذ رویکرد پویایی سیستم در نخستین گام نمودار علی- معلولی با توجه به نتایج تئوری سازی داده بنیاد ترسیم شد و پس از رفع نواقص، نمودار جریان نیز با توجه به نمودار علی- معلولی و بر طبق دیدگاه های خبرگان پژوهش طراحی گردید. به منظور نوشتن معادلات مرتبط با متغیرها، ابتدا کلیه آنها هم مقیاس شدند و مقیاس آنها بین 1 تا 5 در نظر گرفته شد بدین ترتیب که مطلوب ترین حالت، 5 و نامطلوب ترین حالت، 1 در نظر گرفته شد. و در بسیاری از موارد نیز به دلیل کیفی بودن ماهیت متغیرها از توابع look up استفاده گردید. نتایج حاصل از اجرای مدل حاکی از این است که در شرایط فعلی سازمان-های ایران در صورتی که به کلیه عوامل توجه شود، پیاده سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد، 38 ماه به طول خواهد انجامید. نتایج همچنین نشان می دهد که کلیه عوامل اثرگذار بر پیاده سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد در ابتدا روند پیشرفتی سریع تر از روند پیشرفت بودجه ریزی بر مبنای عملکرد دارند، لیکن در کلیه موارد بعد از گذشت چندین ماه روند پیاده سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد پیشی می گیرد. بعلاوه در میان عواملی که تأثیر مستقیم بر پیاده سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد دارد صرفا قوانین و مقررات پشتیبان، در سی و هشتمین ماه که پیاده سازی به میزان بهینه خود می رسد، به میزان بهینه رسیده اند و سایر عوامل هیچ یک در ماه 38 در میزان بهینه خود نیستند. البته توجه به این نکته لازم است که کلیه عوامل در ماه 38 در میزانی بالاتر از 4 قرار دارند. اجرای سناریوهای گوناگون بیانگر این است که با افزایش میزان اولیه قوانین و مقررات پشتیبان از 2 به 4 دستیابی به حالت بهینه در ماه سی و سه محقق می شود در حالیکه در حالت قبل در ماه سی و هشت این امر به دست می آید. افزایش میزان تمایل کارکنان به پیاده سازی pbb از 1 به 4 ، پیاده سازی را به مدت 8 ماه، افزایش میزان ظرفیت علمی و فنی کارکنان از از5/0 به 4 پیاده سازی را به مدت 9 ماه، و افزایش میزان اولیه تکنولوژی اطلاعات از 5/0 به 4 پیاده سازی موفقیت آمیز را 4 ماه تسریع می کند . در صورتی که میزان اولیه ظرفیت علمی و فنی کارکنان از 5/0 به 2، تمایل پرسنل به پیاده سازی از 1 به 5/2، تکنولوژی اطلاعات از 5/0 به 2، قوانین و مقررات پشتیبان از 2 به 5/4 و تمایل قانون گذاران به پیاده سازی از 3 به 5/4 افزایش یابد، پیاده سازی موفقیت آمیز بودجه ریزی بر مبنای عملکرد در این حالت نسبت به حالت اولیه 12 ماه سریع تر است.

هدف اصلی این پژوهش، شناسایی و ارزیابی عوامل موثر بر پیاده¬سازی بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد در شرکت مادرتخصصی بازرگانی دولتی ایران است. به این منظور، کلیه کارکنان شرکت مادرتخصصی بازرگانی دولتی ایران به عنوان جامعه آماری لحاظ و مورد مطالعه قرار گرفته اند. به لحاظ روش شناسی، پژوهش از نوع پیمایشی- کاربردی بوده و مبتنی بر روش های توصیفی- همبستگی و همچنین اکتشافی- زمینه¬یابی است. داده های موردنیاز، از طریق پرسشنامه محقق¬ساخته و مبتنی بر چارچوب¬های مربوط به بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد جمع آوری گردید. در بومی¬سازی این مقیاس¬ها، ادبیات مفهومی ملحوظ شده و سوالات و عوامل استخراج¬، تنظیم، اعتباریابی، تثبیت و توزیع گردید. اعتبار محتوای عوامل احصاء¬شده با نظر خبرگان و اعتبار سازه نیز با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و شاخص kmo تأیید گردید. پایایی سنجه نیز به روش آلفای کرونباخ محاسبه و تأیید شد. یافته های کمی پژوهش در نرم افزارهای آماری علوم اجتماعی و روابط ساختاری خطی ، تأییدکننده فرضیه¬ها و الگوی پیشنهادی پژوهش بودند، به این معنی که رابطه تمامی ابعاد و بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد مورد تأیید بوده، لذا عوامل احصاء¬شده تبیین¬کننده¬های مناسبی از متغیر اصلی پژوهش بوده¬اند و درنتیجه روابط مفروض در مدل نیز به¬طور معنی¬داری مورد تأیید واقع شده¬اند. سایر نتایج، حاکی از رتبه¬ ابعاد و شاخص¬های مطرح¬شده و نیز برازش و درجه تقریب مناسب مدل در جامعه موردمطالعه است.

وفود در زمان پیامبر(ص) به افراد و نمایندگان قبایل عرب اطلاق می شد که اغلب آن ها به طور داوطلبانه به حضور پیامبر(ص) می رسیدند و سر تسلیم فرود می آوردند و در بسیاری از موارد اسلام آوردن قبیله ی خویش را اظهار می کردند. اغلب این‏ هیئت ‏ها که حدود هفتاد وفد شمارش شده‏ اند پس از پیروزی قطعی رسول خدا بر دشمنان و حاکمیت مسلّم‏ ایشان در جزیره العرب، به مدینه روی آوردند. آمدن نمایندگان به مدینه از سال پنجم هجری و پس از نبرد احزاب آغاز شد؛ این روند پس از صلح حدیبیه افزایش یافت و در نهایت با فتح مکه اوج گرفت؛ تا جایی که در سال نهم اکثر قبایل شبه جزیره عربستان به سوی مدینه رفتند و این سال به عام الوفود شهرت یافت. پژوهش حاضر با روش توصیفی-تحلیلی اهداف و پیامدهای اعزام این وفود را مورد بررسی قرار داده و با تحلیل اطلاعات منابع به این نتیجه رسیده که قبایل از ارسال نماینده به مدینه اهداف متفاوتی داشتند. برخی با هدف سیاسی از جمله کسب قدرت، ممانعت از حملات پیامبر(ص) و یا آزادی اسرا به مدینه می آمدند. برخی با نیت پذیرش اسلام و بعضی از آن ها نیز به منظور کسب امتیازات مالی به حضور پیامبر(ص) می رسیدند. نمایندگان در مدینه با پیامبر(ص) مذاکراتی داشتند و پیمان نامه های صلحی میان دو طرف منعقد می شد. مذاکرات پیامبر(ص) با نمایندگان قبایل پیامدهایی سیاسی مانند تشکیل حکومت واحد، به کارگیری وفود در امور نظامی و شکل گیری جریان ارتداد، پیامدهای دینی همچون گسترش اسلام، آشنایی با شریعت اسلامی و محو آثار شرک و بت پرستی، پیامدهای فرهنگی-اجتماعی مانند تغییر نام افراد، اماکن، پوشش و رفتار افراد و پیامدهای اقتصادی نظیر اخذ خمس و زکات از مسلمین و جزیه از اهل کتاب و اقطاع اراضی به قبایل را به همراه داشت.