روش تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی می باشد، بوسیله روش نمونه گیری تصادفی 102 نفر از مدیران و کارشناسان ارشد انتخاب و پرسشنامه اولیه با استفاده از طیف لیکرت شامل 53 پرسش به منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهدید میان آنها توزیع گردید. سپس بوسیله آزمون میانگین این نقاط شناسایی گردیده و در مرحله بعدی پرسشنامه دیگری تدوین گردید و میان خبرگان توزیع گردید. نتایج حاصله از نظریات خبرگان با استفاده از تکنیک topsis رتبه بندی گردید. ماتریس ارزیابی داخلی و ارزیابی خارجی و سپس ماتریس داخلی و خارجی ie به منظور تعیین جایگاه موسسه بدست آمد که نشان دهنده موقعیت تهاجمی آن می باشد. نمرات نهایی بدست آمده برای هریک از عوامل در هریک از دو ماتریس ارزیابی داخلی و خارجی در تعیین استراتژی های پیشنهادی مورد استفاده قرارگرفت و در نهایت استراتژی های مناسب موسسه پیشنهاد گردیدند.