سینا اصلانی
دانشکده مهندسی صنایع- دانشگاه صنعتی اصفهان
[ 1 ] - ارائهی مدل تلفیقی کارت امتیازی متوازن و فرایند تحلیل شبکهیی فازی (مطالعهی موردی: شهرداری اصفهان)
با گسترش روزافزون تمرکز سازمانها در توسعهی سیستمهای مدیریت راهبردی، تعریف و پیادهسازی روشهای کارای ارزیابی عملکرد بهعنوان ابزار قدرتمند افزایش مزیت رقابتی سازمانها شناخته شده است. یکی از برجستهترین روشهای ارزیابی عملکرد، الگوی کارت امتیازی متوازنپانویس{balanced scorecard (BSC)} است. از ویژگیهایی که در پیادهسازی الگوی کارت امتیازی متوازن طی چند سال اخیر، مورد توجه پژ...
Co-Authors