مقایسه معماری سازمان در شرکت‌های تابعه پتروشیمی وگاز

معماری سیستم سازمان پتروشیمی جهت جلوگیری از تاخیرات

وضعیت اجرایی پروژه ها و پیچیدگی های خاص آن ها باعث گردیده که مدیریت پروزه ها امری متفاوت از مدیریت سازمان ها باشد. تاخیرهایی که در پروژه ها وجود دارد می تواند به مسایلی مانند از بین رفتن توجیه اقتصادی پروژه، نارضایتی کارفرمایان و سازمان های ناظر منجر شوند و اهمیت بالای این امر باعث شده که سازمان ها زمان و هزینه بالایی را برای جلوگیری از تکرار مجدد چنین اشتباهاتی صرف نمایند.

ارزش‏گذاری تصمیمات ارزش‏آفرین سازمان مادر در کسب و کارهای تابعه

ضرورت وجود سازمان مادر از طریق شناسایی نحوه تاثیرگذاری و هم چنین میزان ارزش‏آفرینی تصمیمات و استراتژی‏های سازمان مادر در برآورده ساختن انتظارات ذی‏نفعان کسب و کارهای تابعه مشخص می‏شود. استراتژی‏های سازمان مادر اگر منجر به افزایش جریان‏های نقدی ، نرخ رشد مورد انتظار ، مدت زمان رشد فزاینده و یا کاهش هزینه استفاده از سرمایه نشوند، ارزشی در کسب و کارهای تابعه خود خلق نمی‏کنند. در این تحقیق استراتژی...

لزوم بازنگری در فرآیند واگذاری شرکتهای تابعه شرکت ملی نفت ایران

بررسی مفهومی «مفصل» در سازمان کالبدی معماری

در چند دهه اخیر با افزایش جمعیت کشور، روند پایه­ریزی و احداث پروژه­های مسکونی در سطح گسترده­ای فزونی گرفته است. تا زمانی­که از مصالح غیر بومی استفاده شود، سراسیمه به علل نامشخص، الگوهای سازماندهی کالبدی فضایی وارداتی (غالباً غربی) نیز بکار برده خواهد شد. در حالی­که به عقیده خود صاحب­نظران غربی، معماری­شان از عوارض آشفتگی و یکنواختی محیطی بی­نصیب نمانده است. بنابراین کشور ما نیز از این عوارض بی ن...

بررسی تناسب سبکهای مدیریتی و دوره عمر سازمان (مطالعه ی موردی: شرکتهای تابعه سازمان تأمین اجتماعی ایران)

سازمان ها همانند موجودات زنده دارای منحنی عمر هستند و وظیفه تیم مدیریت، هدایت سازمان به سمت دوره تکامل است. لذا شناسایی سبک مدیریتی متناسب با دوره عمر سازمان و بکارگیری آن در جهت حرکت به سمت دوره تکامل هدف اصلی این پژوهش بوده است. پژوهش حاضر از نوع توصیفی-پیمایشی و از شاخه میدانی می باشد. بر مبنای نظریه ادیزس و با استفاده از پرسشنامه تعاملی، مصاحبه ی عمیق (بسته و نیمه باز) و مشاهده میدانی، وضعی...

خرید استراتژیک(راهبردی) مدیریت عرضه و عملکرد شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب و شرکتهای تابعه

با اهمیت رو به رشد مدیریت زنجیره عرضه،خرید به صورت فزاینده ای نقش محوری استراتژیکی در مدیریت زنجیره تامین پیدا کرده است.اگرچه محققان ثابت کرده اند خرید استراتژیک در بهبود روابط درون سازمانی موثر است و عملکرد چندوجهی سازمان را ارتقا می دهد،تاکنون نقش خرید استراتژیک بر اساس یک مزیت رقابتی پایدار در ایجاد همکاری شرکت اصلی و عرضه کنندگان به دقت بررسی نشده است.یک تحقیق تجربی،وسعت تشریک مساعی و تاثیر...