مدیریت راهبردی پرتفولیوی کسب وکارها شکل گیری دوسوتوانی در سطح شرکتهای هلدینگ
Authors: not saved
Abstract:
با توجه به محیط کسب‌وکار کنونی یکی از چالشهای اساسی شرکتهای هلدینگ نحوه مدیریت راهبردی پرتفولیوی کسب‌وکارهایشان است. براین اساس و با توجه به انتقادات به مدلهای موجود مدیریت پرتفولیوی شرکت، هدف این مطالعه ارائه و تبیین مدلی مؤثر برای مدیریت پرتفولیوی شرکتهای هلدینگ می‌باشد. رویکرد این تحقیق استقرایی و روش آن کیفی است و برای نظریه‌پردازی و ارائه مدل از راهبرد نظریه‌پردازی داده بنیاد کلاسیک استفاده شده است. روش گردآوری داده‌ها مصاحبه عمیق نیمه ساختار یافته است و با استفاده از نمونه‌گیری نظری با 22 خبره فعال در 13 شرکت هلدینگ مصاحبه شده است. کدگذاری و تحلیل مصاحبهها منجر به شکل‌گیری مفهوم «پرتفولیوی دوسوتوان» به عنوان مقوله اصلی پژوهش شد. یافته پژوهش منجر به شکل‌گیری دو ماتریس «توانمندی» و «نیازمندی» به قابلیت‌های کاوش و بهره‌برداری برای تحلیل SBUها شد. با استفاده از خروجی و ابعاد این دو ماتریس، «ماتریس توازن» براساس منطق زیربنایی دوسوتوانی شکل گرفت. این ماتریس SBUها را به چهاردسته تقسیم‌بندی می‌نماید و تصمیمات در سطح هلدینگ برای هر گروه متفاوت خواهد بود. در نهایت مشخص شد هلدینگها برای تحلیل پرتفولیوی خود از دو جهت گیری ابزاری و رویکردی استفاده می‌کنند. جهت‌گیری هلدینگها توازن پرتفولیوی آنها را مشخص می‌کند.
similar resources
مدیریت راهبردی مبتنی‌بر ارزش در سطح سازمان
با توجه به نرخ سریع پیچیدگی‌ها و تغییرات محیطی در دنیای رقابتی امروز، سبک مدیریت در سازمان‌ها با تغییر و تحول روبه‌رو شده است که به‌طور خلاصه به سه دوره تقسیم می‌شود: مدیریت مبتنی‌بر مقررات،[1] مدیریت مبتنی‌بر اهداف[2] و مدیریت مبتنی‌بر ارزش‌ها یا اصول‌محور.[3] البته در جهان تحول دیگری در مباحث نوین مدیریت به‌وجود آمده که آن مطالعه و ارزیابی رابطه سازمان و محیط (در چارچوب مدیریت راهبردی) است که...
full textمفهوم‌پردازی "پرتفولیوی دوسوتوان" در شرکتهای هلدینگ: نظریه پردازی داده بنیاد کلاسیک
full text
تصمیم گیری جهت انتخاب و ورود به یک کسب و کار جدید در شرکتهای هلدینگ با استفاده از مدلهای چند معیار- مورد مطالعه: شرکت هلدینگ مپنا
نقش شرکتهای هلدینگ بعنوان محرک اصلی اقتصادی اهمیت بسزایی در تامین منابع مالی، گسترش نیروهای متخصص و رشد اقتصادی کشورها ایفا می نماید. بر این اساس موفقیت شرکتهای مذکور به میزان تحقیقات و پژوهش های گوناگونی که در زمینه های اهداف آنها انجام می پذیرد بستگی کامل داشته و در اثر این تحقیقات و نتایج حاصله است که که خطی مشی ها، استراتژی ها و اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت آنان ترسیم می گردد. اهمیت...
15 صفحه اولارایه الگوی شکل گیری رهبری کاریزماتیک در سازمان از دیدگاه مدیریت برنامه ریزی راهبردی
در دنیای سازمانی نوین، مهم‌ترین شاخص تأثیرگذار، مدیریت است که شکل مطلوب آن مدیریت همراه با رهبری است. یکی از نظریههای مربوط به رهبری، که دارای بیشترین میزان تاثیر است، رهبری کاریزماتیک می‌باشد که کمتر مورد توجه واقع شده است. به طور کلی رهبری کاریزماتیک یعنی برقراری رابطهای که اثرپذیری و اثرگذاری در آن بدون اعمال زور یا پاداشهای مالی صورت میگیرد. این مشکل تا حدی به فقدان یک چارچوب فکری منظم ...
full textسنجش راهبردی مدیریت دانش با رویکرد جایزه جهانیMAKE در محیط فازی (مطالعه موردی در یک سازمان هلدینگ)
با وجود توسعه شایسته سوابق علمی و تجربی مدیریت دانش، همچنان تعداد زیادی از سازمان‌ها و صنایع، در عملیاتی ساختن موفق و یا بهره‌برداری اثربخش آن ناکام مانده‌اند. از جمله مهم‌ترین نواقص و کمبودهای روش‌شناسی، ترجمان نامناسب از ابعاد کلیدی مدیریت دانش و نبود یک رویکرد کل‌گرای کمی و کیفی در سنجش مدیریت دانش سازمانی است. این مقاله به دنبال سنجش مدیریت دانش سازمانی با رویکرد جایزه جهانی MAKEدر محیط فاز...
full textگونه شناسی استراتژیهای توازن در یک پرتفوی دوسوتوان: نظریه‌پردازی داده بنیاد در شرکتهای هلدینگ
یکی از چالشهای اساسی تصمیمگیری در شرکتهای هلدینگ نحوه مدیریت پرتفولیوی کسب‌وکارهایشان است. برای رفع این چالش شرکتهای مشاوره و مجامع علمی مدلهای مختلفی را در اختیار میگذارند که هلدینگها از خروجی آنها برای تدوین استراتژیهای پرتفولیوی خود استفاده کنند. این در حالی است که انتقادات زیادی به این مدلها و زیربناهای تئوریک آنها وارد است. هدف این مقاله رسیدن به مدلی برای تحلیل پرتفولیو و شناس...
full textMy Resources
Journal title
volume 23 issue 65
pages 13- 43
publication date 2017-09-21
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023