طراحی چارچوبی حمایتی برای شکلگیری کسبوکارهای اجتماعی نوپا در شتابدهندهها
Authors
Abstract:
با توسعة روزافزون سازوکارهای حمایتی و نظر به تأثیر بسزای آنها در کاهش نرخ شکست کسبوکارهای نوپا، امروز شتابدهندههای کسبوکار در سراسر جهان رشد نمایی داشتهاند. اما متأسفانه، اغلب رویکرد این شتابدهندهها متمرکز بر ایدههای اقتصادی و نه اجتماعی است. در حالی که بسیاری از کسبوکارهای اجتماعی قادر به حل معضلاتی اساسی میباشند و تأثیر اجتماعی بالایی دارند. از طرفی، چارچوب حمایتی منسجمی برای شتابدهندة اجتماعی وجود ندارد و عموماً بهطور سلیقهای خدماتی در شتابدهندهها ارائه میشوند. بنابراین، تحقیق حاضر با هدف طراحی چارچوبی حمایتی برای شتابدهندههای اجتماعی کسبوکارهای نوپا در مراحل مختلف انجام شده و بدین منظور هفت شتابدهندة اجتماعی شناختهشده از اقصی نقاط جهان انتخاب و بررسی شدهاند. پژوهش حاضر کاربردی بوده و از نظر رویکرد تحقیق کیفی- مطالعة چندموردی است. نتایج تحقیق نشان داد بازدید از کسبوکارهای اجتماعی و معرفی کارآفرینان در «مرحلة ورود»، آشنایی با مسائل اجتماعی، ساخت بازار اولیه، و مشروعیت و اعتمادسازی در «مراحل پیششتابدهی و شتابدهی»، و مشروعیتبخشی، جذب ذینفعان، و اخذ مجوزهای ابتدایی لازم در «مرحلة خروج» اهمیت زیادی دارند و کمتر مورد توجه قرار گرفتهاند.
similar resources
چارچوبی کمّی برای انتخاب راهبردهای پاسخ به ریسک در شرکتهای نوپا)مطالعهی موردی: نانوفنّاوری)
ریسک تأسیس و احتمال شکست شرکتهای نوپا بهدلیل دانش فنی و ارزش افزوده، ناشناخته بودن محصولات، کمبود مالی و نیاز به تیم کاری متخصص بالاست. با مدیریت ریسک میتوان ریسکهای ناشی از تصمیمات را به شکلی نظاممند ارزیابی کرد و با درک فرصتها و تهدیدهای ناشی از تصمیمات، احتمال موفقیت را افزایش داد. در این مقاله، مرحلهی رشد شرکتهای نوپای دانشبنیان نانوفنّاوری بهعنوان یک پروژه در نظر گرفته شده و چارچو...
full textارائه چارچوبی برای طراحی مدل کسبوکار
ظهور فناوری ارتباطات، مدل کسبوکار را بهمنزلۀ واحد تجزیهوتحلیل جایگزین صنعت کرد تا شرکتها بتوانند با ارزیابی مداوم نیازهای بازار و فناوری، مدل کسبوکار مناسبتری را انتخاب کنند. هدف این نوشتار شناسایی روشهای طراحی مدل کسبوکار و ارائۀ چارچوب پیشنهادی کسبوکارها برای پیادهسازی طرحها و ایدههای تازهوارد به بازار یا حفظ و ارتقای موقعیت آنها در بازارهای داخلی و جهانی است. برای دستیابی به...
full textچارچوبی برای استفاده از دانش مشتریان در طراحی کاتالوگهای الکترونیکی
تحقیقات نشان داده است که در میان موضوعات مختلف مطرح در تجارت الکترونیکی، مدیریت اثربخش مشتریان در کنار استفاده از دانش آنها از مواردی است که میتواند به مزیت رقابتی منجر شود. کاوش دانش مشتریان برای کمک به مدیران برای در پیش گرفتن خط مشیهای تبلیغاتی بهتر، با بهرهگیری از سیستمی که بتواند الگوهای رفتار مشتریان را از پایگاه دادهها استخراج کند، امکانپذیر است. خروجی چنین سیستمی را میتوان در قالب...
full textطراحی چارچوبی برای پیادهسازی تجارت اجتماعی: با تأکید بر ظرفیت تغییر سازمانی
رشد روزافزون تجارت اجتماعی، سبب گسترش استفادۀ شرکتهای موفق از این تکنولوژی جدید برای کسب موفقیت بیشتر شده است. با وجود این اهمیت، برای پیادهسازی آن مدیریت تغییر درستی صورت نگرفته است. به همین منظور، هدف اصلی پژوهش حاضر طراحی چارچوبی برای پیادهسازی تجارت اجتماعی با تأکید بر ظرفیت تغییر سازمانی است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ روش جمعآوری دادهها توصیفی ـ پیمایشی است. جامعۀ آماری ...
full textچارچوبی برای انتخاب رویکرد مناسب در بررسی سیستمهای اجتماعی
سیستم اجتماعی کاملاً تحت تأثیر پیچیدگیهای ناشی از ماهیت خود قرار دارد. این سیستم ویژگیهای سیستمهای سطوح پایینتر خود را به ارث میبرد؛ ولی ویژگیهایی نیز دارد که آن را از سطوح پایینتر خود متمایز میکند. سؤال اینجاست که این ویژگیهای یکسان و متمایزکننده چه هستند و چگونه روششناسیهای مختلفِ توسعه داده شده تا به امروز به این ویژگیها پاسخ گفتهاند. این مقاله با هدف ارائه تعریفی از سیستمهای اج...
full textارائه چارچوبی برای طراحی مدل کسبوکار
ظهور فناوری ارتباطات، مدل کسبوکار را بهمنزلۀ واحد تجزیهوتحلیل جایگزین صنعت کرد تا شرکتها بتوانند با ارزیابی مداوم نیازهای بازار و فناوری، مدل کسبوکار مناسبتری را انتخاب کنند. هدف این نوشتار شناسایی روشهای طراحی مدل کسبوکار و ارائۀ چارچوب پیشنهادی کسبوکارها برای پیاده سازی طرح ها و ایده های تازهوارد به بازار یا حفظ و ارتقای موقعیت آنها در بازار های داخلی و جهانی است. برای دستیابی به...
full textMy Resources
Journal title
volume 5 issue 3
pages 365- 384
publication date 2018-09-23
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023