طراحی پیکره‌ی زنجیره‌ی تأمین برای محصول جدید (مطالعه‌ی موردی: شرکت تولیدی)

به‌منظور حفظ مزیت‌های رقابتی و تولید با هزینه و زمان تدارک کم‌تر، تولیدکنندگان باید در مراحل اولیه‌ی طراحی محصول جدید به‌طور همزمان زنجیره‌ی تأمین آن را نیز طراحی کنند. برای این کار با توجه به فهرست مواد مناسب محصول، ساختار زنجیره‌یتأمین طراحی شده و در هر گره از شبکه نیز تأمین‌کنندگان، سطح موجودی اطمینان، و مکان انباشت موجودی مشخص می‌شود طوری که کل هزینه و همچنین زمان تدارک تولید محصول نهایی در تعامل با یکدیگر کمینه شوند. در این نوشتار یک مدل ریاضی برای طراحی زنجیره‌ی تأمین محصول جدید و انتخاب فهرست مواد مناسب و نیز تأمین‌کنندگان مناسب در هر گره از شبکه با توجه به معیارهای مطرح شده توسعه یافته که کاملاً متناسب با شرایط بحرانی است. سپس مدل ارائه شده در شرایط واقعی پیاده‌سازی شده و تحلیل‌هایی برمبنای آن ارائه و پیشنهادهایی نیز برای بهبود شرایط ارائه شده است.