طراحی ماتریس جذابیت مداخله (مطالعه موردی: تحلیل بازیگران مداخلهگر در سوریه)
Authors
Abstract:
تحلیل بازیگران یکی از مهمترین روشهای آیندهپژوهی است، تحلیل بازیگران هم به عنوان روشی مستقل و هم در ترکیب با سایر روشها به خصوص روش سناریوپردازی از جایگاه خاصی برخوردار است. در این مقاله با هدف توسعه مدلی جهت تحلیل بازیگران با استفاده از مدلهای تحلیل ذینفعان در رشتههای مدیریت و مدلهای خاص تحلیل بازیگران در رشته آیندهپژوهی ابتدا معیارهای اصلی در مدلهای موجود استخراج گردید سپس مدل تحلیل بازیگران بر اساس معیارهای تأئید شده طراحی شد. روش طراحی مدل بر اساس روششناسی لینهام و برپایه نظریات موجود و نظرات 14 متخصص در این حوزه که بهصورت مصاحبههای فردی و پنل تخصصی جمعآوری شد طرحریزی گردید. نتایج منجر به طراحی ماتریس جذابیت مداخله بر پایه چهار معیار شامل؛ قدرت مداخله بازیگر، نوع مداخله بازیگر، تمایل مداخله بازیگر و زمان مداخله بازیگر شد، این ماتریس با گروهبندی بازیگران در 5 گروه مهاجمان، مدافعان، همپیمانان، سوداگران و مرددان قابلیت تحلیل رفتار هر بازیگر و تدوین راهبرد برای نحوه تعامل را ایجاد میکند. همچنین مطالعه موردی کشور سوریه به منظور بررسی قابلیتهای اجرایی مدل طراحی و برای رتبهبندی و شناسایی بازیگران کلیدی از 5 روش تعیین ضریب اهمیت، تاپسیس، فریدمن، تاکسونومی عددی و تخصیص خطی رتبه بازیگران مشخص گردید، سپس با روش ادغام کپلند رتبهبندی نهایی بازیگران تعیین و در ماتریس جذابیت مداخله گروهبندی بازیگران انجام شد. نتایج نشان داد از 7 بازیگر کلیدی 5 بازیگر در گروه همپیمانان و 2 بازیگر در گروه مهاجمان قرار گرفته و سایر بازیگران با تأخیر زمانی و شدت کمتری در این مسأله ورود پیدا میکنند.
similar resources
تحلیل رفتار بازیگران خارجی در بحران سوریه؛ همگراییها و واگراییها
یکپایه وضعیت پیچیده تحولات سوریه، مداخله قدرتهای منطقهای و بینالمللی در حوادث سوریه است. حدود بیست بازیگر بهطور مستقیم، در تحولات سوریه، نقشآفرینی میکنند. حتی برخی بازیگران همچون روسیه، ایران، حزبالله لبنان، آمریکا و ترکیه بهصورت مستقیم در این کشور حضور نظامی دارند. رژیم صهیونیستی هم گاهی حملات هوایی را در سوریه انجام میدهد. برخی دیگر حمایت مستقیم مالی و تسلیحاتی از معارضین و مخالفین ...
full textتأثیر بازیگران انتقال فناوری بر یادگیری فناورانه؛ مطالعه موردی صنعت نساجی سوریه
کشورهای در حال توسعه به دلیل ظرفیت نوآوری محدود، بر جذب فناوری های وارداتی و بهبود تدریجی آن ها متکی هستند. این امر مستلزم تلاش های نظام مند برای تقویت قابلیت های فناورانه بومی است. مقاله حاضر با استفاده از مفهوم یادگیری فناورانه مبتنی بر جذب فناوری و نوآوری تدریجی به ارزیابی تأثیر بازیگران انتقال فناوری بر یادگیری فناورانه در صنعت نساجی سوریه می پردازد. گردآوری داده ها با استفاده از پرسشنامه ت...
full textتحلیل نقش بازیگران و گفتمانهای داخلی، در تداوم و تعمیق بحران در سوریه
قطعات پازل پیچیده بحران سوریه آنچنان درهم ریختهاست که تلاش برای به دست دادن تحلیلی همه جانبه در جهت ایضاح تصویر آنچه که امروز در سوریه و منطقه میگذرد، بدون بررسی نقش گفتمانها و بازیگران داخلی سوری موثر در عرصه میدانی نامحتمل است. اگر چه بازیگران خارجی به مثابه عاملی بسیار تاثیرگذار در این بحران نقش ایفا مینمایند، اما نبایستی از نقش عامل بازیگران داخلی و گفتمانهای آنها غفلت نمود. از اینرو این...
full textماتریس ارزیابی جذابیت- توانمندی ابزار تدوین راهبرد فن آوری (مورد مطالعه: فن آوری فرآیند احیای آهن)
بر اساس چشمانداز 1404، تولید فولاد در ایران میبایست به عدد 50 میلیون تن در سال افزایش یابد. حرکت در این مسیر نیازمند احداث واحدهای جدید در زنجیره تولید فولاد است، اما همچنان رشد چشمگیری در تولید فولاد ایجاد نشده است. مهمترین دلیل امتناع صاحبان سرمایه از احداث واحدهای صنعتی، فشارهای فنآورانه این صنعت بر زنجیره تامین، حجم تولید، میزان سرمایهگذاری، چالشهای زیستمحیطی و تغییر ماهیت شرکتها ا...
full textبحران سوریه؛ امکان و امتناع مداخله بشردوستانه
در روند تحولات پرشتاب سوریه، راهکارهای متفاوتی از سوی بازیگران منطقهای و فرامنطقهای برای پایان بخشیدن به بحران این کشور پیگیری شده است. یکی از آنها امکان مداخله نظامی در پرتو و به بهانه اصول حقوق بینالملل بشردوستانهـمداخلات بشردوستانه، اصل مسئولیت حمایت، ممنوعیت کاربرد سلاحهای کشتارجمعی است. در واقع، جبهه کشورهای غربی در بحران سوریه، تغییر وضع موجود را با سرنگونی اسد و جایگزینی یک نظام ...
full textMy Resources
Journal title
volume 2 issue 7
pages 55- 82
publication date 2018-02-20
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023