طراحی شاخص اندازه گیری کیفیت مدیریت منابع انسانی بر اساس رویکرد حکمرانی خوب در بخش دولتی ایران
Authors
Abstract:
مدیریت منابع انسانی جزء جدایی ناپذیر سازمان بوده است و در تمامی مراحل زندگی سازمانی کارکنان؛ از تحلیل شغل گرفته تا دوران بازنشستگی آنان، دارای مسئولیت است. کیفیت مدیریت واحد منابع انسانی، به دلیل ماهیت کارکردی اش تاثیرات گسترده ای بر روی رفتارها و نگرش های کارکنان و به تبع آن عملکرد سازمانی دارد. بر این اساس، اهمیت کیفیت مدیریت منابع انسانى به عنوان سنگ بنای رفتاری و عملکردی کارکنان، امروزه بیش از پیش مدنظر قرار گرفته است. هدف غایی این پژوهش طراحی شاخص اندازه گیری کیفیت مدیریت منابع انسانی بر اساس رویکرد حکمرانی خوب در بخش دولتی ایران است. جهت طراحی این سنجه، در بخش پژوهش کیفی، یافته های حاصل از پیشینه و مصاحبه در چارچوب اصول حکمرانی خوب و ابعاد نظام اداری جمهوری اسلامی ایران دسته بندی و روایی محتوای آن توسط خبرگان تایید شد. جهت اعتبارسنجی و بررسی روایی سازه در بخش کمی، روش تحلیل عاملی تاییدی استفاده و روایی آن تایید شد. نتیجه حاصل، ابزاری روا؛ برای اندازه گیری کیفیت مدیریت منابع انسانی در سازمان های دولتی ایران است.
similar resources
طراحی مدل مدیریت منابع انسانی اثربخش مبتنی بر فرهنگ سازمانی مشارکتی در بخش دولتی ایران
اثربخشی، یکی از مباحث مهم و مورد توجه تمامی مدیران سازمانهای بخش دولتی می باشد و عدم توافق همگانی در مورد ویژگیهای سازمانهای اثربخش، تمایز آنها از نظر اهداف و مأموریتهای خاص و فرهنگهای مختلف آنهاست. این تحقیق قصد دارد مدیریت منابع انسانی را بر مبنای فرهنگ سازمانی مشارکتی در جهت بهبود اثربخشی عملکرد سازمانی متناسبسازی نماید. این تحقیق بر مبنای هدف بنیادی – کاربردی می باشد و در آن برا...
full textتحلیلی بر کیفیت حکمرانی خوب در ایران
ناتوانی مدلهای سنتی و مدلهای بازار مدار مدیریت دولتی برای پاسخگویی به فرایندهای پیچیده و پویای تصمیم گیری عمومی معاصر، موجب حرکتی در بخش دولتی در طی دهه 1990 از تاکید صرف بر کیفیت ارائه خدمات به تاکید بر حکمرانی خوب گردید و لیکن واژه های معدودی را می توان در علوم اجتماعی به اندازه حکمرانی مبهم یافت. بنابراین زمانی که میخواهیم کیفیت حکمرانی را ارزیابی کنیم باید درک مناسبی از اجزا و عناصر آن داشت...
full textتبیین عناصر محتوایی الگوی مدیریت عملکرد مبتنی بر حکمرانی خوب در بخش دولتی
تحمیل حکمرانی خوب بهعنوان پارادایم جدید در اداره بخش عمومی، ضرورت وجود یک نظام ارزیابی و پایش در قالب مدیریت عملکرد در سازمانهای دولتی را بهگونهای که تبلوری از حکمرانی خوب باشد، نمایان میسازد. این پژوهش با اتکا به مؤلفههایی که مفهوم"حکمرانی خوب" مطرح میکند، درصدد شناسایی و رتبهبندی مؤلفهها و شاخصهای مدیریت عملکرد مبتنی بر مفهوم حکمرانی خوب است. رویکرد مدنظر پژوهش، روش ترکیبی و از نوع...
full textپیامدهای انعطافپذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی
هدف پژوهش حاضر، شناسایی پیامدهای انعطافپذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی است. روش تحقیق مورداستفاده در پژوهش حاضر، روشی کیفی با ماهیت اکتشافی است که با استفاده از روش نظریهپردازی دادهبنیاد انجام میشود. برای این منظور، 14 مصاحبه عمیق و نیمهساختاریافته انجام شد و با بهرهگیری از رویکرد ساختگرا مورد تحلیل قرار گرفت. نمونههای این مطالعه متشکل از خبرگان و اساتید مدیریت منابع ان...
full textطراحی مدل ترکیبی آیندهنگاری منابع انسانی بخش دولتی
پژوهش حاضر با هدف ارائه مدلی ترکیبی آیندهنگاری منابع انسانی بخش دولتی انجام شده است. تحقیق از لحاظ هدف توسعهای و از نظر نحوه جمعآوری دادهها توصیفی و از نظر روش تحقیق، آمیخته میباشد. جامعه آماری پژوهش خبرگان و متخصصین موضوع بوده و برای تعیین حجم نمونه در بخش کیفی پژوهش از معیار اشباع نظری و روش نمونهگیری گلوله برفی استفاده گردید. برای تعیین روایی متغیرهای مدل نیز از تعداد 38 نفر از اعضای ج...
full textطراحی و تبیین مدل بودجهبندی بر اساس شاخصهای حکمرانی خوب در ایران
هدف اصلی این پژوهش، شناسایی مشخصات و مؤلفههای نظام بودجهبندی است؛ بهگونهای که تبلوری از حکمرانی خوب باشد و باعث بهبود شاخصهای حکمرانی خوب گردد. رویکرد مدنظر این پژوهش، رویکرد ترکیبی و از نوع اکتشافی متوالی است. در بخش کیفی این پژوهش از تحلیل تم مصاحبه و در بخش کمی، بهمنظور تأیید مدل از پرسشنامه استفاده شده است. جامعۀ آماری این پژوهش، خبرگان دانشگاهی و اجرایی حوزۀ بودجهبندی است که نمونه...
full textMy Resources
Journal title
volume 8 issue شماره 2 (پیاپی 30)
pages 0- 0
publication date 2020-03-20
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023