شناسایی و بررسی موانع استفاده از مدیریت پروژه‌ چابک در پروژه های راهسازی

جهت اتمام به‌موقع پروژه‌ و پیشبرد دقیق برنامه‌های ساخت و بهره‌برداری، استفاده از متدولوژی مدیریت پروژه چابک در پروژه‌های راه‌سازی، به عنوان شبکه‌های اصلی ارتباطی، ضروری است. در این راستا پژوهش حاضر با هدف بررسی موانع و راه‌هکارهای استفاده از مدیریت پروژه چابک در پروژه‌های راه‌سازی انجام شد. جامعه آماری پژوهش را کلیه مدیران پروژه، کارشناسان، مشاوران و پیمانکاران، اداره کل راه و شهرسازی استان اصفهان به تعداد 150 نفر تشکیل می‌دهد. روش نمونه‌گیری در دسترس بود و حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 108 نفر محاسبه گردید. پرسشنامه مورد استفاده در این پژوهش، پرسشنامه محقق ساخته موانع مدیریت پروژه چابک است که ذیل 6 بعد (مدیریتی-سازمانی، مهارت و شایستگی، مدیریت دانش، منابع انسانی، هزینه، پیچیدگی پروژه) و 30 گویه بر اساس مقیاس 5 درجه لیکرت تدوین گردید. روایی صوری، محتوایی و سازه پرسشنامه تایید شد. ضریب پایایی پرسشنامه‌ موانع استفاده از مدیریت پروژه چابک (891/0) برآورد شد. یافته‌های پژوهش حاکی از آن بود که میزان موانع شناسایی شده در استفاده از مدیریت پروژه چابک در پروژه‌های راه‌سازی در سطح بالاتر از متوسط قرار دارد. علاوه بر این در رتبه‌بندی موانع شناسایی شده، بعد مدیریت دانش با میانگین رتبه‌ای (02/4) رتبه اول، بعد منابع انسانی با میانگین رتبه-ای (69/3) رتبه دوم، بعد پیچیدگی پروژه با میانگین رتبه‌ای (50/3) رتبه سوم، بعد مدیریتی-سازمانی و هزینه با میانگین رتبه‌ای (37/3) رتبه چهارم و بعد مهارت و شایستگی با میانگین رتبه‌ای (06/3) رتبه پنجم را به خود اختصاص داده‌اند. در نهایت برای حل مشکلات استفاده از مدیریت پروژه چابک راهکارهایی ارائه شد.