اهمیت و اثربخشی استقرار نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (T‌P‌M) مطالعه‌ی موردی: شرکت سایپا

T‌P‌M t‌o‌t‌a‌l p‌r‌o‌d‌u‌c‌t‌i‌v‌e m‌a‌i‌n‌t‌e‌n‌a‌n‌c‌eرویکردی به‌منظور بیشینه کردن اثربخشی تجهیزات با هدف توجه به تمام جنبه‌های عملیات همچون نصب، نگهداری تجهیزات و امکانات است که در دل آن انگیزش و ارتقای پرسنل شرکت نهفته است. این پژوهش بر مطالعه‌ی T‌P‌M و شش اتلاف عمده در صنعت و بر نقش اصلی T‌P‌M در پشتیبانی بهبود مستمر همچون تولید نابl‌e‌a‌n p‌r‌o‌d‌u‌c‌t‌i‌o‌n و راهکارهای اجرایی برای حذف تلفات تمرکز دارد. همچنین موضوع امکان‌سنجی پیاده‌سازی T‌P‌M در سالن پرس شرکت سایپا بررسی شده است. برای گردآوری داده‌های مورد نیاز، چک لیست استاندارد ممیزی ساختار نگهداری و تعمیرات در هفت موضوع و پرسش‌نامه‌ی محقق ساخته ممیزی منابع انسانی در پنج موضوع عوامل اجتماعی و روانی، فرهنگی و مدیریتی، اقتصادی و فیزیکی - پس از کسب نظرات خبرگان صنعتی و دانشگاهی و اطمینان از روایی v‌a‌l‌i‌d‌i‌t‌y و پایاییr‌e‌l‌i‌a‌b‌i‌l‌i‌t‌y آنها ـ مورد استفاده قرار گرفت. پس از تجزیه و تحلیل داده‌ها مشاهده شد که عوامل ساختاری و انسانی برای پیاده‌سازی T‌P‌M درسالن پرس وجود ندارد.