انتخاب سبد پروژه‌های احداث با رویکرد توسعۀ پایدار تحت شرایط عدم قطعیت فازی بازه‌ای نوع دوم

انتخاب صحیح پروژه‌ها اولین گام سازمان‌های پروژه‌محور در مدیریت راهبردی و هدفمند سبد پروژه‌هاست. با توجه به وابستگی رشد اقتصادی به مسائل زیست‌محیطی و اجتماعی، بحث توسعة پایدار قسمتی از راهبردهای اصلی سازمان‌های پیشرو شده است. همچنین، شرایط بازار، تغییرات سریع جهانی در ابعاد مختلف و سایر مسائل مرتبط موجب شده است عدم قطعیت و ناآگاهی در این مسائل بیش ‌از پیش افزایش یابد. درنتیجه، در این پژوهش روشی برای انتخاب سبد پروژه‌های احداث با رویکرد توسعة پایدار ارائه می‌شود و تحت شرایط عدم قطعیت فازی نوع 2 بیان می‌شود. این روش شامل دو مرحلة اصلی می‌شود که در مرحلة اول پروژه‌های مورد نظر بررسی‌ می‌شوند و پروژه‌های نامناسب از فرایند حذف می‌شوند. در مرحلة دوم، سبد مورد نظر با مدل برنامه‌ریزی ریاضی انتخاب می‌شود. درنهایت، به‌منظور نمایش کاربرد، رویکرد پیشنهادی در قالب یک مثال کاربردی به‌کار گرفته می‌شود.